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引 言 : 不 同 的 行 业 对 供 应 商 的 要 求 千 差 万 别 , 筛 选 供 应 商 要 根 据 本 行 业 、 本 企 业 的 特 殊 要 求 。 对 供 应 商 选 择 也 应 根 据 自 身 情 况 ( 如 隶 属 关 系 、 规 模 大 小 、 开 展 检 测 的 领 域 、 财 务 状 况 等 ) 进 行 。 聪 明 的 采 购 如 何 选 择 供 应 商 ? 熟 知 以 下 几 点 希 望 对 各 位 采 购 从 业 人 士 有 所 帮 助 。 1 供 应 商 选 择 的 影 响 因 素 供 应 商 隶 属 于 供 应 链 这 一 个 开 放 的 系 统 , 2 0 2 4 1 2 2 0 1 0 0 采 购 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 如 何 选 择 和 培 养 优 秀 而 忠 诚 的 供 应 商 做 采 购 , 供 应 商 管 理 是 个 绕 不 开 的 话 题 … … , 本 文 也 许 对 你 有 启 发 或 帮 助 。 持 续 不 断 获 得 高 质 量 、 低 价 格 、 及 时 交 付 的 产 品 和 超 越 期 望 的 服 务 , 是 采 购 工 作 永 恒 的 目 标 。 要 实 现 这 一 目 标 , 我 们 必 须 拥 有 优 秀 而 忠 诚 的 供 应 商 。 所 谓 优 秀 , 就 是 供 应 商 具 备 给 我 们 提 供 高 质 量 、 低 价 格 、 及 时 交 付 的 产 品 和 提 供 超 越 期 望 的 服 务 的 能 力 ; 所 谓 忠 诚 , 2 0 2 4 1 2 2 0 2 0 0 采 购 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 采 购 如 何 应 对 指 定 采 购 ? 什 么 是 指 定 采 购 ? 指 定 采 购 是 指 排 除 竞 争 , 购 买 特 定 供 应 商 或 者 特 定 型 号 的 产 品 的 商 业 行 为 , 也 就 是 说 , 指 定 的 既 可 以 是 产 品 , 也 可 以 是 供 应 商 , 当 然 也 可 以 二 者 都 指 定 。 企 业 指 定 采 购 的 原 因 虽 然 多 种 多 样 , 以 企 业 自 身 来 说 , 不 外 乎 两 种 原 因 。 一 种 外 因 , 是 来 自 客 户 的 需 求 ( 要 求 ) ; 一 种 内 因 , 是 企 业 自 身 的 需 求 。 2 0 2 4 1 2 2 0 1 0 0 采 购 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 采 购 项 目 经 理 常 用 的 8 种 项 目 管 理 工 具 项 目 管 理 涉 及 有 效 的 计 划 和 对 工 作 的 系 统 管 理 , 它 包 括 定 义 项 目 目 标 , 制 定 行 程 和 安 排 任 务 , 以 达 到 特 定 的 目 标 。 有 很 多 图 形 工 具 可 以 使 项 目 管 理 更 有 效 、 更 高 效 。 对 于 项 目 经 理 而 言 , 这 些 都 是 十 分 有 用 的 工 具 , 可 以 对 项 目 范 围 进 行 可 视 化 。 现 在 就 和 我 们 一 起 , 解 锁 项 目 经 理 常 用 的 8 款 项 目 管 理 工 具 吧 ! 2 0 2 4 1 2 2 0 1 0 0 采 购 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 3 项 原 则 、 3 个 准 备 、 4 套 动 作 , 赢 得 一 场 采 购 谈 判 无 论 在 工 作 还 是 生 活 中 , 谈 判 是 一 门 必 修 学 问 。 你 去 买 个 东 西 , 问 完 价 格 之 后 毫 不 犹 豫 的 就 付 款 走 人 , 商 家 会 觉 得 你 这 是 ” 人 傻 钱 多 “ 的 表 现 ; 但 事 实 上 你 不 是 一 个 喜 欢 讨 价 还 价 的 磨 叽 人 。 当 然 , 生 活 中 不 能 像 工 作 中 那 样 规 规 矩 矩 地 谈 判 , 但 是 谈 判 之 道 是 一 样 的 。 如 果 你 在 工 作 沟 通 中 不 懂 得 谈 判 , 你 的 工 作 会 陷 入 被 动 。 上 司 认 为 你 没 有 主 2 0 2 4 1 2 2 0 2 0 0 采 购 管 理 2 0 2 4 1 2 2 0 外 企 采 购 人 士 必 备 专 业 术 语 一 览 A A M T : A m o u n t 总 价 A P : A c c o u n t p a y a b l e 应 付 账 款 , 对 应 A c c o u n t r e c e i v a b l e 应 收 账 款 A . P : A n n u a l P l a n 年 度 计 划 2 0 2 4 1 2 2 0 1 0 0 采 购 管 理 2 0 2 4 1 2 1 9 采 购 战 略 类 型 : 集 中 采 购 、 分 散 采 购 、 联 合 采 购 一 、 集 中 采 购 0 1 集 中 采 购 的 概 念 集 中 采 购 是 一 种 将 时 间 、 人 力 和 采 购 等 各 种 资 源 , 进 行 集 中 整 合 来 执 行 的 采 购 作 业 。 2 0 2 4 1 2 1 9 1 4 0 0 采 购 管 理 1 2 3 4 5 . . . 1 2 5 采 购 每 日 阅 读 采 购 帮 学 习 采 购 实 战 经 验 , 构 建 全 新 供 应 链 管 理 思 维 $ 7 7 1 4 7 访 问 量 1 1 分 类 数 1 2 5 2 文 章 数 4 1 4 评 论 数 告 诉 我 – > – > 网 站 公 告 【 重 要 提 示 】 严 禁 低 质 量 评 论 内 容 , 违 者 将 被 限 制 使 用 ! ! ! 【 采 购 每 日 阅 读 】 由 采 购 帮 团 队 历 时 两 年 精 心 设 计 与 开 发 。 2 0 2 4 . 1 . 1 正 式 上 线 试 运 营 ~ ~ ~ 欢 迎 关 注 、 收 藏 、 转 发 ! ! ! 关 注 视 频 号 标 签 云 更 多 C P P M 证 书 供 应 链 管 理 专 家 认 证 S C M P 证 书 课 程 介 绍 需 求 管 理 智 能 采 购 数 字 化 使 用 教 程 采 购 帮 采 购 管 理 供 应 链 书 籍 采 购 书 籍 采 购 周 报 采 购 月 报 采 购 日 报 采 购 经 理 人 指 数 P M I 计 划 管 理 价 格 管 理 询 价 寻 源 政 府 采 购 专 业 术 语 提 示 词 采 购 证 书 人 工 智 能 编 辑 整 理 网 友 投 稿 原 创 资 料 共 享 V A / V E 降 本 管 理 成 本 分 析 集 中 采 购 战 略 采 购 M R O 间 接 采 购 规 章 制 度 流 程 图 计 算 公 式 新 手 招 标 采 购 合 规 合 同 采 购 谈 判 工 作 总 结 质 量 & S Q E 管 理 智 慧 职 场 绩 效 考 核 库 存 供 应 商 管 理 供 应 链 采 购 杂 谈 加 载 中 … 热 门 文 章 【 A I 采 购 教 程 】 🛠 ️ 采 购 帮 A I 商 务 助 手 使 用 指 南 【 采 购 帮 快 递 柜 】 取 件 教 程 【 供 应 链 社 区 】 邀 请 码 获 取 、 账 号 注 册 教 程 【 供 应 链 社 区 】 采 购 与 供 应 链 资 料 下 载 保 姆 级 教 程 【 采 购 帮 网 络 课 堂 】 免 费 课 程 领 取 教 程 人 生 倒 计 时 最 新 回 复 芳 媛 2 0 2 4 1 2 1 9 1 0 : 5 1 : 0 3 采 购 人 学 习 充 电 贰 号 2 0 2 4 1 2 1 9 1 0 : 4 0 : 1 6 学 习 G Z Y 2 0 2 4 1 2 1 9 1 0 : 0 4 : 0 3 学 习 中 m u m u m u 2 0 2 4 1 2 1 8 1 5 : 0 6 : 5 7 . 学 习 珠 儿 2 0 2 4 1 2 1 8 0 9 : 4 8 : 1 4 感 同 身 受 Y Y 2 0 2 4 1 2 1 8 0 9 : 1 6 : 2 6 加 油 © 2 0 2 4 2 0 2 4 采 购 每 日 阅 读 采 购 帮 采 购 帮 商 学 院 版 权 所 有 粤 I C P 备 2 0 2 1 1 2 2 2 3 6 号 本 站 点 由 提 供 云 服 务 已 运 行 0 0 天 0 0 时 0 0 分 0 0 秒 粤 公 网 安 备 4 4 0 6 0 0 0 2 0 0 0 1 1 5 号 R S S 站 点 地 图 访 问 量 0 访 客 量 0 本 页 访 客 0
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