欢迎访问《技术经济》编辑部网站！

网站标签

技术经济、

---

网站描述

技术经济

---

上一篇：流行歌词网 www.lxgeci.com 歌词大全 最全的歌词网站 歌词找歌名

下一篇：北京网安在线科技有限公司

seo综合信息

SEO信息	百度来访IP：32 | 移动端来访IP：41 | 出站链接：4 | 站内链接：4
IP网速：	IP地址：223.223.187.88 [中国北京 电信] | 网速：935毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	京ICP备05035734号 | 名称：中国技术经济学会 | 已创建：14年3月2天

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
13	4	电脑端优秀	-	0	0

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; charset=utf-8 服务器类型 是否压缩否 原网页大小152589 压缩后大小29021 压缩比80.98%

网站快照

欢 迎 访 问 《 技 术 经 济 》 编 辑 部 网 站 ！ 技 术 经 济 中 国 技 术 经 济 学 会 科 学 技 术 与 工 程 科 技 和 产 业 主 办 ： 中 国 技 术 经 济 学 会 微 信 公 众 号 网 站 二 维 码 首 页 期 刊 简 介 编 委 会 投 稿 指 南 稿 件 模 板 参 考 文 献 格 式 学 术 论 文 摘 要 的 撰 写 刊 文 选 读 样 刊 邮 寄 查 询 和 订 阅 下 载 专 区 联 系 我 们 2 0 2 3 年 第 4 2 卷 第 1 1 期 数 据 库 收 录 特 色 文 章 推 荐 文 章 虚 拟 团 队 交 互 记 忆 系 统 对 团 队 绩 效 的 影 响 — — 任 务 复 杂 性 的 调 节 作 用 河 南 省 农 业 科 技 进 步 贡 献 率 的 测 算 和 分 析 新 兴 技 术 向 战 略 性 新 兴 产 业 演 化 中 政 府 政 策 分 析 整 合 式 创 新 : 基 于 东 方 智 慧 的 新 兴 创 新 范 式 战 略 性 新 兴 产 业 创 新 系 统 构 建 的 基 础 探 讨 图 片 新 闻     《 技 术 经 济 》 是 由 中 国 技 术 经 济 学 会 主 办 、 中 国 科 学 技 术 协 会 主 管 的 全 国 一 级 学 会 学 术 期 刊 ， 月 刊 ， 国 内 统 一 连 续 出 版 物 号 为 C N 1 1 1 4 4 4 / F ， 国 际 标 准 连 续 出 版 物 号 为 I S S N 1 0 0 2 9 8 0 X 。   审 稿 周 期 快 ， 发 表 周 期 短 ， 半 年 内 见 刊   C S S C I （ 2 0 2 3 2 0 2 4 ） （ 扩 展 版 ） ； 《 中 文 核 心 期 刊 要 目 总 览 》 （ 2 0 2 0 版 ）   刊 载 范 围 ： 技 术 与 创 新 管 理 、 产 业 技 术 经 济 、 区 域 技 术 经 济 、 技 术 经 济 理 论 、 技 术 经 济 分 析 、 技 术 管 理 、 创 新 创 业 、 可 持 续 发 展 、 可 行 性 研 究 、 项 目 管 理 、 价 值 工 程 等 。   数 据 库 收 录 ： 2 0 2 0 版 “ 复 印 报 刊 资 料 ” 重 要 转 载 来 源 期 刊 ； 智 库 期 刊 群 1 . 0 版 ； 中 国 科 技 论 文 统 计 源 期 刊 （ 中 国 科 技 核 心 期 刊 ） ； 《 中 国 学 术 期 刊 文 摘 》 收 录 期 刊 ； R S S C E 中 国 核 心 学 术 期 刊 ； 中 文 科 技 期 刊 数 据 库 全 文 收 录 期 刊 ； E B S C O 数 据 库 全 文 收 录 期 刊 ； J S T 日 本 科 学 技 术 振 兴 机 构 数 据 库 （ 2 0 2 2 ） 作 者 登 录 编 辑 登 录 审 稿 登 录 读 者 登 录 当 期 目 录 过 刊 浏 览 下 载 排 行 快 速 检 索 过 刊 检 索 年 2 0 2 4 年 第 4 3 卷 2 0 2 3 年 第 4 2 卷 2 0 2 2 年 第 4 1 卷 2 0 2 1 年 第 4 0 卷 2 0 2 0 年 第 3 9 卷 2 0 1 9 年 第 3 8 卷 2 0 1 8 年 2 0 1 7 年 第 3 6 卷 2 0 1 6 年 第 3 5 卷 2 0 1 5 年 第 3 4 卷 2 0 1 4 年 第 3 3 卷 2 0 1 3 年 第 3 2 卷 2 0 1 2 年 第 3 1 卷 2 0 1 1 年 第 3 0 卷 2 0 1 0 年 第 2 9 卷 2 0 0 9 年 第 2 8 卷 2 0 0 8 年 第 2 7 卷 2 0 0 7 年 第 2 6 卷 2 0 0 6 年 第 2 5 卷 2 0 0 5 年 第 2 4 卷 2 0 0 4 年 第 2 3 卷 2 0 0 3 年 第 2 2 卷 2 0 0 2 年 第 2 1 卷 2 0 0 1 年 第 2 0 卷 2 0 0 0 年 第 1 9 卷 1 9 9 9 年 第 1 8 卷 1 9 9 8 年 第 1 7 卷 1 9 9 7 年 第 1 6 卷 1 9 9 6 年 第 1 5 卷 1 9 9 5 年 第 1 4 卷 1 9 9 4 年 第 1 3 卷 1 9 9 3 年 第 1 2 卷 1 9 9 2 年 第 1 1 卷 1 9 9 1 年 第 1 0 卷 1 9 9 0 年 第 9 卷 1 9 8 9 年 第 8 卷 1 9 8 8 年 第 7 卷 1 9 8 7 年 第 6 卷 1 9 8 6 年 第 5 卷 1 9 8 5 年 第 4 卷 1 9 8 4 年 第 3 卷 1 9 8 3 年 第 2 卷 1 9 8 2 年 第 1 卷 期 全 选 反 选 导 出 下 载 当 期 目 录 封 面 显 示 模 式 ： 2 0 2 3 年 第 4 2 卷 第 1 1 期 综 述 领 导 行 为 如 何 影 响 领 导 自 身 ？ 综 述 与 未 来 方 向 秦 昕 , 甘 雨 青 , 邓 惠 如 , 陈 晨 , 薛 伟 , 杨 来 捷 , 周 翔 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 2 2 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 3 1 M ] ( 4 1 ) 摘 要 ： 在 领 导 研 究 领 域 中 ， 领 导 行 为 的 影 响 效 应 是 一 个 极 其 重 要 的 研 究 话 题 。 对 这 一 话 题 的 探 讨 为 组 织 更 加 高 效 地 运 转 提 供 了 重 要 的 理 论 依 据 和 实 践 启 示 。 然 而 ， 绝 大 多 数 的 现 有 文 献 都 关 注 领 导 行 为 对 员 工 、 团 队 、 或 组 织 产 生 的 影 响 ， 却 很 少 关 注 其 对 领 导 者 自 身 的 潜 在 影 响 。 近 年 来 ， 部 分 新 兴 的 领 导 研 究 开 始 从 行 为 者 视 角 出 发 ， 关 注 领 导 行 为 对 领 导 者 （ 即 行 为 者 ） 自 身 的 影 响 ， 这 些 研 究 结 论 为 理 解 领 导 行 为 产 生 和 发 展 的 动 因 提 供 了 新 的 理 论 见 解 ， 为 领 导 行 为 培 训 与 发 展 提 供 了 新 的 实 践 启 示 。 基 于 此 ， 本 文 梳 理 了 目 前 从 行 为 者 视 角 出 发 关 于 领 导 行 为 对 领 导 者 自 身 影 响 的 研 究 ， 理 清 当 前 相 关 研 究 的 主 要 脉 络 、 生 态 以 及 研 究 发 展 方 向 。 具 体 地 ， 本 文 首 先 根 据 领 导 行 为 性 质 （ 建 设 型 领 导 行 为 或 破 坏 型 领 导 行 为 ） 和 影 响 效 果 （ 积 极 或 消 极 影 响 ） 两 个 维 度 ， 将 领 导 行 为 对 自 身 影 响 研 究 划 分 为 四 大 类 ： （ 1 ） 建 设 型 领 导 行 为 对 领 导 者 的 积 极 影 响 研 究 ； （ 2 ） 建 设 型 领 导 行 为 对 领 导 者 的 消 极 影 响 研 究 ； （ 3 ） 破 坏 型 领 导 行 为 对 领 导 者 的 消 极 影 响 研 究 ； （ 4 ） 破 坏 型 领 导 行 为 对 领 导 者 的 积 极 影 响 研 究 。 进 一 步 ， 根 据 以 上 分 类 ， 系 统 地 回 顾 现 有 关 于 领 导 行 为 对 领 导 者 自 身 影 响 的 研 究 文 献 ， 提 炼 这 些 影 响 背 后 的 理 论 机 制 ， 阐 明 和 整 合 各 类 影 响 的 作 用 路 径 。 最 后 ， 在 此 基 础 上 ， 提 出 该 领 域 的 未 来 研 究 方 向 ， 为 领 导 的 行 为 者 视 角 研 究 发 展 提 供 启 示 。 技 术 创 新 环 境 信 息 披 露 与 企 业 绿 色 技 术 创 新 — — 来 自 中 国 上 市 公 司 的 经 验 证 据 白 俊 红 , 顾 雪 晨 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 2 3 3 6 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 5 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 1 9 M ] ( 4 6 ) 摘 要 ： 环 境 信 息 披 露 作 为 企 业 对 外 传 递 环 境 信 息 的 重 要 渠 道 , 深 入 考 察 这 一 新 型 环 境 规 制 方 式 与 企 业 绿 色 技 术 创 新 之 间 的 关 系 , 对 于 科 学 评 估 其 成 效 进 而 促 进 企 业 绿 色 发 展 具 有 重 要 意 义 。 本 文 在 理 论 分 析 环 境 信 息 披 露 影 响 企 业 绿 色 技 术 创 新 的 基 础 上 , 采 用 中 国 上 市 公 司 微 观 数 据 , 从 是 否 披 露 、 披 露 数 量 以 及 披 露 质 量 三 个 维 度 对 环 境 信 息 披 露 进 行 综 合 考 量 , 实 证 检 验 环 境 信 息 披 露 对 企 业 绿 色 技 术 创 新 的 影 响 。 结 果 表 明 , 是 否 披 露 环 境 信 息 对 企 业 绿 色 技 术 创 新 并 无 明 显 影 响 , 而 披 露 数 量 与 披 露 质 量 则 产 生 显 著 的 正 向 影 响 。 一 系 列 稳 健 性 检 验 均 支 持 了 这 一 结 论 。 异 质 性 检 验 结 果 发 现 , 环 境 信 息 披 露 对 企 业 绿 色 技 术 创 新 的 影 响 , 会 因 企 业 创 新 类 型 、 污 染 程 度 以 及 产 权 性 质 的 不 同 而 有 所 差 异 。 机 制 检 验 结 果 表 明 , 环 境 信 息 披 露 可 以 通 过 缓 解 企 业 融 资 约 束 和 提 升 企 业 经 营 绩 效 来 促 进 企 业 绿 色 技 术 创 新 活 动 的 开 展 。 本 文 结 论 意 味 着 , 进 一 步 深 化 环 境 信 息 披 露 制 度 、 强 化 企 业 环 境 信 息 披 露 行 为 , 将 有 助 于 企 业 的 绿 色 转 型 与 发 展 。 中 国 石 墨 烯 产 业 创 新 政 策 分 析 及 建 议 李 莉 , 彭 现 科 , 张 艳 芳 , 李 平 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 3 7 4 6 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 8 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 1 2 M ] ( 4 1 ) 摘 要 ： 石 墨 烯 作 为 公 认 的 典 型 颠 覆 性 技 术 正 在 逐 步 走 向 应 用 前 景 , 迅 速 的 产 业 化 进 程 离 不 开 创 新 政 策 的 支 持 。 本 文 在 对 石 墨 烯 产 业 发 展 阶 段 分 析 基 础 上 , 构 建 “ 政 策 演 进 过 程 政 策 工 具 分 析 创 新 过 程 政 策 工 具 分 析 应 用 领 域 分 析 ” 三 维 分 析 框 架 , 采 用 内 容 分 析 法 对 石 墨 烯 产 业 创 新 政 策 工 具 和 应 用 领 域 推 进 进 行 深 入 分 析 。 中 国 高 技 术 产 业 技 术 多 元 化 对 持 续 创 新 的 影 响 研 究 张 思 , 何 郁 冰 , 周 子 琰 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 4 7 6 1 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 3 3 M ] ( 4 2 ) 摘 要 ： 技 术 多 元 化 是 高 技 术 产 业 持 续 创 新 的 重 要 前 提 和 基 础 ， 探 讨 其 中 的 作 用 机 理 具 有 重 要 价 值 。 在 回 顾 相 关 理 论 的 基 础 上 ， 提 出 高 技 术 产 业 技 术 多 元 化 对 持 续 创 新 的 影 响 效 应 、 外 部 技 术 获 取 与 改 造 和 技 术 多 元 化 模 式 调 节 效 应 的 基 本 假 设 ， 并 利 用 中 国 高 技 术 产 业 1 9 9 8 — 2 0 2 0 年 的 面 板 数 据 进 行 实 证 检 验 。 研 究 结 果 表 明 ： ① 高 技 术 产 业 技 术 多 元 化 对 持 续 创 新 （ 技 术 和 产 品 ） 的 促 进 作 用 具 有 门 槛 效 应 ， 存 在 “ 最 优 区 间 ” ； ② 外 部 技 术 获 取 与 改 造 正 向 调 节 高 技 术 产 业 技 术 多 元 化 和 持 续 创 新 的 关 系 ； ③ 基 于 技 术 间 知 识 关 联 和 核 心 技 术 能 力 两 个 维 度 ， 可 将 高 技 术 产 业 技 术 多 元 化 划 分 为 高 关 联 强 核 心 、 低 关 联 强 核 心 、 低 关 联 弱 核 心 和 高 关 联 弱 核 心 四 种 模 式 ； ④ 不 同 模 式 的 技 术 多 元 化 对 高 技 术 产 业 持 续 创 新 的 促 进 效 应 存 在 差 异 性 ， “ 高 关 联 强 核 心 ” 型 技 术 多 元 化 更 有 利 于 技 术 持 续 创 新 提 升 ， “ 低 关 联 强 核 心 ” 型 技 术 多 元 化 则 更 有 利 于 产 品 持 续 创 新 提 升 ， “ 低 关 联 弱 核 心 ” 型 技 术 多 元 化 对 持 续 创 新 的 促 进 效 应 最 弱 。 二 十 大 积 极 稳 妥 推 进 碳 达 峰 碳 中 和 畜 牧 业 技 术 进 步 的 碳 减 排 效 应 及 其 作 用 机 制 — — 基 于 中 介 效 应 、 调 节 效 应 和 空 间 溢 出 效 应 的 检 验 吴 强 , 孙 继 雅 , 陈 金 兰 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 6 2 7 4 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 2 5 M ] ( 3 7 ) 摘 要 ： 厘 清 技 术 进 步 推 动 我 国 畜 牧 业 碳 减 排 的 机 理 , 对 畜 牧 业 低 碳 转 型 和 “ 双 碳 ” 目 标 实 现 具 有 重 要 理 论 与 现 实 意 义 。 基 于 2 0 0 7 2 0 2 0 年 3 1 省 ( 市 、 自 治 区 ) 的 面 板 数 据 , 测 算 并 揭 示 中 国 畜 牧 业 碳 排 放 现 状 与 特 征 , 在 此 基 础 上 , 利 用 面 板 回 归 模 型 分 析 技 术 进 步 对 畜 牧 业 碳 排 放 的 影 响 及 空 间 溢 出 效 应 。 研 究 发 现 , 全 国 畜 牧 业 碳 排 放 呈 缩 减 趋 势 , 各 省 畜 牧 业 碳 排 放 差 异 显 著 , 整 体 呈 “ 西 高 东 低 ” 的 梯 次 分 布 格 局 。 技 术 进 步 通 过 畜 牧 业 碳 排 放 强 度 改 进 减 少 的 碳 排 放 可 以 遏 制 其 通 过 经 济 增 长 所 带 来 的 碳 排 放 的 增 加 , 但 这 一 结 果 具 有 区 域 异 质 性 , 技 术 进 步 对 西 部 地 区 畜 牧 业 碳 排 放 的 “ 规 模 效 应 ” 大 于 “ 强 度 效 应 ” , 因 而 未 能 同 时 实 现 经 济 发 展 与 减 排 , 进 一 步 探 究 发 现 , 技 术 进 步 对 畜 牧 业 碳 排 放 的 边 际 效 应 随 着 产 业 集 聚 水 平 的 提 升 而 增 强 。 此 外 , 技 术 进 步 对 畜 牧 业 碳 排 放 还 具 有 显 著 的 空 间 溢 出 效 应 , 具 体 表 现 为 , 本 地 区 技 术 进 步 增 长 一 个 单 位 , 邻 区 畜 牧 业 碳 排 放 将 会 降 低 1 . 6 6 6 个 百 分 点 。 创 新 管 理 如 何 驱 动 智 能 制 造 企 业 数 字 化 创 新 ？ — — 基 于 技 术 可 供 性 视 角 的 机 制 与 证 据 谢 卫 红 , 李 淑 荧 , 李 忠 顺 , 邹 玉 坤 , 郭 海 珍 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 7 5 9 2 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 5 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 2 4 M ] ( 5 0 ) 摘 要 ： 随 着 数 字 技 术 的 深 入 发 展 与 广 泛 应 用 ， 数 字 化 创 新 逐 渐 成 为 智 能 制 造 企 业 高 质 量 发 展 的 关 键 驱 动 力 。 本 研 究 以 2 0 1 6 2 0 2 1 年 间 3 8 0 家 智 能 制 造 上 市 公 司 为 研 究 对 象 ， 从 技 术 可 供 性 视 角 出 发 ， 建 立 了 固 定 效 应 模 型 ， 系 统 探 讨 了 技 术 、 行 为 主 体 和 情 境 三 个 层 面 对 智 能 制 造 企 业 数 字 化 创 新 的 多 维 影 响 。 研 究 发 现 ： （ 1 ） 数 字 化 资 源 、 首 席 信 息 官 与 区 域 数 字 经 济 环 境 为 智 能 制 造 企 业 数 字 化 创 新 提 供 了 强 有 力 的 支 持 ； （ 2 ） 数 字 化 资 源 、 首 席 信 息 官 及 其 两 者 之 间 的 交 互 作 用 在 数 字 化 创 新 方 面 的 赋 能 效 果 对 国 有 、 高 吸 收 能 力 的 智 能 制 造 企 业 更 为 显 著 ； （ 3 ） 区 域 数 字 经 济 环 境 的 优 化 有 助 于 首 席 信 息 官 与 信 息 技 术 在 交 互 中 发 挥 最 大 的 数 字 化 创 新 效 能 。 薪 酬 激 励 对 于 企 业 创 新 的 影 响 — — 锦 标 赛 理 论 还 是 委 托 代 理 理 论 ？ 吕 峻 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 9 3 1 0 2 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 5 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 1 5 M ] ( 3 2 ) 摘 要 ： 薪 酬 激 励 对 企 业 创 新 影 响 的 理 论 当 前 主 要 有 基 于 薪 酬 差 距 的 锦 标 赛 理 论 和 基 于 管 理 层 薪 酬 的 委 托 代 理 理 论 。 本 文 利 用 我 国 非 金 融 类 A 股 上 市 公 司 数 据 , 将 薪 酬 差 距 和 管 理 层 薪 酬 结 合 起 来 研 究 发 现 , 企 业 内 部 薪 酬 差 距 主 要 来 自 于 管 理 层 外 部 薪 酬 溢 价 , 薪 酬 激 励 对 创 新 产 出 的 促 进 作 用 主 要 通 过 创 新 投 入 产 生 。 无 论 从 薪 酬 差 距 视 角 还 是 管 理 层 薪 酬 视 角 , 薪 酬 激 励 和 企 业 创 新 之 间 的 关 系 更 加 适 合 用 委 托 代 理 理 论 而 不 是 锦 标 赛 理 论 解 释 。 内 部 薪 酬 差 距 的 扩 大 是 否 有 利 于 企 业 创 新 尚 需 更 加 合 理 的 数 据 和 研 究 设 计 予 以 证 实 。 二 十 大 加 快 实 施 创 新 驱 动 发 展 战 略 金 融 科 技 发 展 与 科 技 中 小 企 业 成 长 — — 来 自 专 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 业 的 证 据 冯 学 良 , 周 桢 , 戚 馨 雨 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 0 3 1 1 2 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 1 0 M ] ( 3 6 ) 摘 要 ： 科 技 中 小 企 业 的 成 长 与 发 展 是 实 施 创 新 驱 动 战 略 的 重 要 微 观 基 础 , 近 年 来 金 融 科 技 的 发 展 对 科 技 企 业 成 长 的 影 响 越 来 越 深 远 。 本 文 基 于 2 0 1 6 2 0 2 1 年 的 专 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 业 数 据 , 构 建 交 互 固 定 效 应 模 型 , 实 证 分 析 金 融 科 技 发 展 对 科 技 中 小 企 业 成 长 的 影 响 。 研 究 发 现 , 金 融 科 技 发 展 能 够 显 著 促 进 专 精 特 新 “ 小 巨 人 ” 企 业 的 成 长 。 但 这 一 影 响 关 系 受 到 一 定 条 件 的 制 约 , 所 在 地 区 营 商 环 境 好 的 企 业 , 规 模 较 大 的 企 业 和 民 营 企 业 , 其 成 长 能 力 受 到 金 融 科 技 发 展 的 促 进 作 用 更 为 明 显 。 机 制 分 析 表 明 , 缓 解 企 业 融 资 约 束 , 缩 短 I P O 进 程 和 降 低 试 错 成 本 , 是 金 融 科 技 发 展 促 进 科 技 中 小 企 业 成 长 的 内 在 机 制 。 这 一 结 论 从 金 融 科 技 发 展 的 视 角 , 丰 富 了 关 于 科 技 中 小 企 业 成 长 能 力 的 相 关 研 究 。 技 术 创 新 人 工 智 能 驱 动 政 府 敏 捷 治 理 的 运 行 机 制 与 实 践 探 索 — — 以 北 京 海 淀 区 城 市 大 脑 为 例 张 欣 亮 , 唐 斯 斯 , 李 晶 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 1 3 1 1 9 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 9 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 0 4 M ] ( 2 9 ) 摘 要 ： 敏 捷 治 理 是 前 沿 科 技 与 政 府 治 理 深 度 融 合 下 的 一 种 全 新 治 理 模 式 ， 其 所 倡 导 的 快 速 感 知 、 灵 活 响 应 、 多 元 参 与 和 持 续 协 调 等 理 念 与 构 建 现 代 化 治 理 体 系 的 价 值 追 求 相 契 合 。 本 文 对 人 工 智 能 、 政 府 治 理 及 敏 捷 治 理 进 行 梳 理 并 探 索 人 工 智 能 驱 动 政 府 敏 捷 治 理 的 运 行 逻 辑 ， 发 现 人 工 智 能 技 术 已 经 广 泛 参 与 到 政 府 治 理 中 ， 凭 借 其 数 据 共 享 、 智 能 算 法 、 趋 势 研 判 、 自 动 交 互 等 特 性 ， 极 大 推 动 了 政 府 科 学 决 策 、 高 效 治 理 、 公 众 参 与 和 及 时 响 应 外 界 环 境 变 化 。 并 以 北 京 市 海 淀 区 城 市 大 脑 为 例 ， 介 绍 了 其 通 过 创 新 体 制 机 制 、 简 化 业 务 流 程 、 夯 实 技 术 基 础 及 全 天 实 时 监 测 等 方 式 ， 拓 展 了 人 工 智 能 技 术 在 政 府 治 理 应 用 场 景 ， 为 超 大 城 市 政 府 开 展 敏 捷 治 理 探 索 了 路 径 。 二 十 大 促 进 区 域 协 调 发 展 我 国 区 域 经 济 高 质 量 发 展 研 究 王 宏 伟 , 张 静 , 贾 扬 帆 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 2 0 1 3 1 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 1 0 M ] ( 3 8 ) 摘 要 ： 本 文 在 清 晰 界 定 经 济 高 质 量 发 展 内 涵 的 基 础 上 , 构 建 了 包 括 高 效 供 给 、 高 质 需 求 、 协 调 公 平 、 绿 色 发 展 、 经 济 安 全 与 开 放 等 维 度 的 高 质 量 发 展 评 价 指 标 体 系 , 并 对 2 0 1 1 2 0 2 1 年 间 我 国 区 域 经 济 高 质 量 发 展 情 况 以 及 各 区 域 和 省 域 间 的 差 异 进 行 比 较 分 析 。 研 究 发 现 : 从 全 国 整 体 来 看 , 我 国 高 质 量 发 展 情 况 持 续 改 善 ； 从 区 域 层 面 来 看 , 各 区 域 高 质 量 发 展 平 稳 地 同 步 提 升 , 其 中 东 部 表 现 要 优 于 中 部 、 东 北 部 和 西 部 , 西 部 地 区 亟 须 追 赶 其 他 区 域 。 二 十 大 加 快 建 设 现 代 化 产 业 体 系 新 型 数 字 基 础 设 施 、 空 间 溢 出 与 经 济 增 长 李 秀 敏 , 陈 铭 茵 , 张 艺 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 3 2 1 4 6 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 2 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 2 8 M ] ( 5 2 ) 摘 要 ： 为 探 究 新 型 数 字 基 础 设 施 对 经 济 增 长 的 影 响 ， 本 文 首 先 将 新 型 数 字 基 础 设 施 资 本 存 量 及 其 拥 挤 性 纳 入 总 量 生 产 函 数 ， 构 建 动 态 一 般 均 衡 模 型 ， 从 理 论 上 探 讨 新 型 数 字 基 础 设 施 对 经 济 增 长 的 影 响 ； 其 次 ， 对 2 0 0 2 2 0 2 0 年 我 国 各 省 （ 市 、 区 ） 的 新 型 数 字 基 础 设 施 进 行 测 算 和 分 析 ； 然 后 ， 构 建 静 态 面 板 数 据 模 型 和 空 间 面 板 模 型 ， 实 证 检 验 新 型 数 字 基 础 设 施 对 经 济 增 长 的 影 响 。 结 果 表 明 ， 新 型 数 字 基 础 设 施 对 经 济 增 长 的 影 响 呈 现 “ 倒 U 型 ” 变 化 , 新 型 数 字 基 础 设 施 对 经 济 增 长 具 有 显 著 的 空 间 溢 出 效 应 。 求 解 “ 倒 U 型 ” 顶 点 对 应 的 最 优 基 础 设 施 资 本 存 量 占 总 资 本 存 量 的 比 例 为 3 8 . 6 6 % ， 目 前 ， 我 国 所 有 省 （ 市 、 区 ） 均 未 达 到 3 8 . 6 6 % ， 意 味 着 加 强 新 型 数 字 基 础 设 施 建 设 将 会 促 进 本 地 区 和 其 他 地 区 经 济 增 长 。 其 他 共 享 制 造 平 台 网 络 结 构 特 征 及 影 响 因 素 研 究 彭 永 涛 , 董 浩 , 李 丫 丫 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 4 7 1 6 0 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 3 3 M ] ( 3 6 ) 摘 要 ： 基 于 共 享 制 造 代 表 平 台 海 织 云 平 台 , 运 用 社 会 网 络 分 析 ( S N A ) 探 究 共 享 制 造 平 台 网 络 结 构 特 征 , 并 使 用 二 次 指 派 程 序 ( Q A P ) 对 共 享 制 造 平 台 网 络 的 影 响 因 素 进 行 实 证 分 析 。 研 究 发 现 : 目 前 共 享 制 造 平 台 处 于 发 展 初 期 , 网 络 规 模 不 断 扩 大 , 但 合 作 关 系 的 紧 密 程 度 有 待 进 一 步 加 深 。 海 织 云 等 节 点 在 网 络 中 占 据 核 心 地 位 , 拥 有 较 大 的 权 力 和 影 响 力 , 其 他 节 点 的 权 力 地 位 也 在 逐 步 提 升 。 凝 聚 子 群 分 析 表 明 共 享 制 造 平 台 中 存 在 多 个 小 团 体 , 呈 现 多 层 次 格 局 。 Q A P 分 析 表 明 , 共 享 制 造 平 台 合 作 网 络 受 经 济 规 模 、 地 理 邻 近 、 知 识 邻 近 、 社 会 邻 近 、 组 织 邻 近 、 制 度 邻 近 、 政 策 强 度 和 产 业 邻 近 等 因 素 的 影 响 。 研 究 成 果 为 制 造 企 业 更 好 地 理 解 共 享 制 造 及 为 共 享 制 造 平 台 的 发 展 提 供 帮 助 。 技 术 创 新 双 循 环 格 局 下 基 于 价 值 网 络 重 构 的 中 国 纺 织 业 转 型 升 级 路 径 郑 玉 雯 , 邵 景 峰 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 6 1 1 7 7 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 9 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 5 3 M ] ( 2 9 ) 摘 要 ： 摘 要 ： 在 “ 双 循 环 ” 新 发 展 格 局 下 ， 为 推 进 在 我 国 经 济 社 会 发 展 中 发 挥 重 要 民 生 作 用 的 纺 织 业 转 型 升 级 ， 破 解 其 “ 低 端 化 ” 与 “ 高 碳 化 ” 双 重 锁 定 困 境 ， 立 足 双 重 价 值 链 视 角 ， 基 于 价 值 星 系 理 论 重 组 产 业 链 、 供 应 链 和 价 值 链 ， 形 成 双 重 价 值 链 嵌 入 范 式 ， 选 取 波 司 登 作 为 分 析 对 象 ， 采 用 纵 向 探 索 性 案 例 分 析 方 法 ， 演 绎 新 发 展 格 局 下 纺 织 业 在 双 重 价 值 链 分 工 中 转 型 升 级 的 实 现 路 径 并 揭 示 其 背 后 逻 辑 。 研 究 发 现 ， 以 顾 客 需 求 为 导 向 ， 在 价 值 星 系 成 员 的 协 同 合 作 下 创 造 具 有 竞 争 优 势 的 系 统 集 成 产 品 ， 是 我 国 纺 织 业 破 解 双 重 锁 定 困 境 的 关 键 ； 对 纺 织 业 产 业 链 、 供 应 链 、 价 值 链 进 行 重 组 获 得 高 水 平 自 主 转 型 升 级 能 力 ， 是 我 国 纺 织 业 采 取 主 动 战 略 参 与 国 际 分 工 的 重 要 前 提 ； 基 于 重 构 的 “ 产 业 链 — 供 应 链 — 价 值 链 ” 三 维 度 价 值 网 络 找 到 自 身 优 势 节 点 进 行 升 级 ， 是 我 国 纺 织 业 摆 脱 陷 入 线 性 升 级 动 力 不 足 和 “ 交 互 锁 定 ” 困 境 的 重 要 路 径 。 其 他 医 疗 健 康 大 数 据 资 产 价 值 实 现 路 径 分 析 — — 基 于 信 息 生 态 系 统 理 论 翟 运 开 , 宋 欣 , 王 宇 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 7 8 1 9 0 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 3 7 M ] ( 3 8 ) 摘 要 ： 医 疗 健 康 大 数 据 是 我 国 重 要 的 基 础 战 略 资 源 , 它 对 我 国 社 会 和 经 济 发 展 、 推 动 “ 健 康 中 国 ” 等 方 面 都 有 着 十 分 重 要 的 作 用 。 如 何 准 确 地 识 别 出 影 响 数 据 资 产 价 值 的 关 键 要 素 , 是 提 高 我 国 医 疗 健 康 大 数 据 管 理 能 力 、 构 建 高 效 数 据 治 理 机 制 的 关 键 。 本 研 究 从 信 息 生 态 系 统 的 视 角 , 以 数 据 生 产 者 、 数 据 中 介 者 、 数 据 开 发 者 和 数 据 消 费 者 为 信 息 主 体 , 提 出 “ 数 据 产 生 资 产 形 成 价 值 实 现 数 据 再 生 ” 的 价 值 实 现 路 径 , 并 考 虑 法 律 、 经 济 、 技 术 和 社 会 等 环 境 因 素 , 构 建 医 疗 健 康 大 数 据 资 产 价 值 实 现 模 型 。 同 时 , 在 梳 理 出 医 疗 健 康 大 数 据 资 产 价 值 实 现 的 影 响 因 素 及 其 关 联 关 系 后 , 基 于 V e n s i m P L E 的 仿 真 结 果 模 拟 价 值 实 现 路 径 。 从 仿 真 结 果 看 , 在 不 同 社 会 保 障 机 制 情 况 下 , 法 律 完 善 程 度 对 医 疗 健 康 大 数 据 资 产 价 值 实 现 量 的 影 响 最 显 著 。 同 时 , 技 术 水 平 、 医 疗 健 康 数 据 共 享 程 度 和 医 疗 健 康 相 关 资 金 投 入 力 度 对 资 产 价 值 实 现 量 也 有 较 大 的 影 响 。 本 文 从 推 进 技 术 水 平 提 高 、 完 善 法 律 政 策 和 促 进 市 场 需 求 等 角 度 提 出 推 进 医 疗 健 康 大 数 据 资 产 价 值 最 大 化 的 途 径 。 移 动 互 联 网 使 用 对 女 性 非 农 就 业 和 收 入 的 影 响 研 究 石 磊 , 普 丽 娜 , 李 金 雨 2 0 2 3 , 4 2 ( 1 1 ) : 1 9 1 2 0 0 .   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 0 5 M ] ( 3 4 ) 摘 要 ： 移 动 互 联 网 等 数 字 技 术 的 发 展 对 实 现 充 分 就 业 具 有 重 要 作 用 ， 促 进 女 性 就 业 和 创 业 是 实 现 充 分 就 业 的 必 要 前 提 。 本 文 基 于 2 0 1 9 年 中 国 家 庭 金 融 调 查 数 据 ， 研 究 了 移 动 互 联 网 的 使 用 对 女 性 非 农 就 业 、 收 入 和 性 别 工 资 差 距 的 影 响 。 研 究 发 现 ， 移 动 互 联 网 使 用 促 进 了 女 性 非 农 就 业 ， 显 著 缩 小 了 与 男 性 的 就 业 差 距 。 使 用 H e c k m a n 两 步 法 和 工 具 变 量 法 克 服 内 生 性 问 题 后 的 结 果 表 明 ， 移 动 互 联 网 使 用 显 著 促 进 了 女 性 收 入 的 提 高 ， 且 这 种 促 进 作 用 偏 向 于 女 性 ， 缩 小 了 与 男 性 的 收 入 差 距 。 替 换 被 解 释 变 量 后 上 述 结 论 依 然 稳 健 。 异 质 性 分 析 发 现 ， 相 比 于 从 事 受 雇 工 作 ， 移 动 互 联 网 使 用 对 女 性 创 业 的 促 进 作 用 更 强 ； 但 对 已 经 就 业 的 女 性 ， 移 动 互 联 网 使 用 显 著 提 升 了 受 雇 者 的 收 入 ， 未 能 显 著 增 加 创 业 者 的 收 入 。 结 论 认 为 ， 为 持 续 提 高 女 性 就 业 和 收 入 ， 需 要 进 一 步 加 强 移 动 互 联 网 基 础 设 施 建 设 、 转 变 传 统 的 性 别 观 念 以 及 增 强 互 联 网 对 人 力 资 本 投 资 的 作 用 。 快 速 检 索 过 刊 检 索 年 2 0 2 4 年 第 4 3 卷 2 0 2 3 年 第 4 2 卷 2 0 2 2 年 第 4 1 卷 2 0 2 1 年 第 4 0 卷 2 0 2 0 年 第 3 9 卷 2 0 1 9 年 第 3 8 卷 2 0 1 8 年 2 0 1 7 年 第 3 6 卷 2 0 1 6 年 第 3 5 卷 2 0 1 5 年 第 3 4 卷 2 0 1 4 年 第 3 3 卷 2 0 1 3 年 第 3 2 卷 2 0 1 2 年 第 3 1 卷 2 0 1 1 年 第 3 0 卷 2 0 1 0 年 第 2 9 卷 2 0 0 9 年 第 2 8 卷 2 0 0 8 年 第 2 7 卷 2 0 0 7 年 第 2 6 卷 2 0 0 6 年 第 2 5 卷 2 0 0 5 年 第 2 4 卷 2 0 0 4 年 第 2 3 卷 2 0 0 3 年 第 2 2 卷 2 0 0 2 年 第 2 1 卷 2 0 0 1 年 第 2 0 卷 2 0 0 0 年 第 1 9 卷 1 9 9 9 年 第 1 8 卷 1 9 9 8 年 第 1 7 卷 1 9 9 7 年 第 1 6 卷 1 9 9 6 年 第 1 5 卷 1 9 9 5 年 第 1 4 卷 1 9 9 4 年 第 1 3 卷 1 9 9 3 年 第 1 2 卷 1 9 9 2 年 第 1 1 卷 1 9 9 1 年 第 1 0 卷 1 9 9 0 年 第 9 卷 1 9 8 9 年 第 8 卷 1 9 8 8 年 第 7 卷 1 9 8 7 年 第 6 卷 1 9 8 6 年 第 5 卷 1 9 8 5 年 第 4 卷 1 9 8 4 年 第 3 卷 1 9 8 3 年 第 2 卷 1 9 8 2 年 第 1 卷 期 全 选 反 选 导 出 显 示 模 式 ： 双 碳 发 展 对 我 国 的 影 响 及 应 对 策 略 潘 小 海 , 伍 勇 旭 , 李 东 2 0 2 1 , 4 0 ( 9 ) : 1 7 2 1 8 0 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 0 0 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 5 7 M ] ( 5 2 3 4 ) 摘 要 ： 近 年 来 二 氧 化 碳 排 放 持 续 快 速 增 长 , 全 球 气 候 变 暖 已 成 不 争 事 实 。 国 际 社 会 为 共 同 应 对 气 候 变 化 做 出 了 积 极 努 力 , 截 至 2 0 2 0 年 底 , 全 球 已 有 4 0 余 个 国 家 和 经 济 体 正 式 宣 布 了 碳 中 和 目 标 。 我 国 化 石 能 源 消 费 和 二 氧 化 碳 排 放 持 续 增 长 , 占 全 球 比 重 逐 步 升 高 , 为 提 升 发 展 质 量 , 彰 显 大 国 责 任 , 需 要 积 极 科 学 推 动 碳 达 峰 碳 中 和 工 作 。 同 时 , 双 碳 发 展 将 对 我 国 经 济 社 会 产 生 重 要 深 远 影 响 , 能 源 结 构 、 产 业 布 局 将 发 生 深 刻 调 整 。 面 对 重 大 机 遇 挑 战 , 应 以 战 略 性 思 维 统 筹 推 进 双 碳 工 作 , 找 准 发 力 点 , 分 阶 段 稳 步 实 施 , 努 力 实 现 经 济 社 会 高 质 低 碳 创 新 发 展 。 企 业 集 群 式 对 外 投 资 我 国 中 小 企 业 跨 国 经 营 的 新 途 径 张 昕 2 0 0 5 , 2 4 ( 6 ) : 4 2 4 5 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 3 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 5 2 . 7 4 K ] ( 4 8 6 8 ) 摘 要 ： 加 入 W T O 之 后 ， 走 跨 国 经 营 经 营 之 路 成 为 我 国 广 大 中 小 企 业 的 必 然 选 择 。 本 在 论 述 了 跨 国 经 营 过 程 中 单 个 游 离 中 小 企 业 容 易 受 到 资 源 、 成 本 、 创 新 能 力 、 品 牌 等 的 制 约 的 基 础 上 。 提 出 了 。 企 业 集 群 ” 式 对 外 投 资 应 成 为 我 国 中 小 企 业 跨 国 经 营 的 新 途 径 ， 并 进 一 步 论 述 了 这 一 投 资 方 式 所 具 有 的 独 特 优 势 。 最 后 对 促 进 我 国 中 小 企 业 集 群 式 对 外 投 资 的 措 施 进 行 了 探 讨 。 中 国 各 地 区 城 乡 收 入 差 距 及 其 影 响 因 素 研 究 苏 素 , 宋 云 河 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 1 0 7 1 1 2 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 6 4 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 9 3 . 6 3 K ] ( 4 8 4 0 ) 摘 要 ： 本 文 基 于 1 9 9 7 2 0 0 8 年 中 国 3 1 个 省 、 直 辖 市 、 自 治 区 的 城 乡 居 民 收 入 数 据 的 研 究 表 明 ， 各 地 区 城 乡 收 入 差 距 沿 东 、 中 、 西 部 递 增 。 养 老 、 医 疗 等 转 移 支 付 收 入 对 城 乡 居 民 收 入 差 距 的 影 响 分 析 表 明 ， 转 移 支 付 收 入 并 未 起 到 缩 小 城 乡 收 入 差 距 的 作 用 ， 其 对 城 乡 收 入 的 贡 献 沿 东 、 中 、 西 部 递 减 。 对 城 乡 收 入 差 距 的 分 析 结 果 表 明 ， 除 西 藏 外 ， 其 他 地 区 的 城 乡 收 入 差 距 在 不 断 扩 大 。 借 鉴 市 场 化 指 数 的 方 法 ， 构 建 了 城 乡 收 入 差 距 的 地 区 公 平 性 指 数 。 分 析 结 果 表 明 ， 我 国 城 乡 收 入 差 距 呈 区 域 性 特 点 。 基 于 面 板 数 据 的 研 究 表 明 ， 经 济 发 展 、 财 政 偏 向 是 城 乡 收 入 差 距 新 兴 技 术 向 战 略 性 新 兴 产 业 演 化 中 政 府 政 策 分 析 方 荣 贵 , 银 路 , 王 敏 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 1 6 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 1 8 5 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 0 9 . 3 7 K ] ( 4 3 8 1 ) 摘 要 ： 战 略 性 新 兴 产 业 的 形 成 首 先 需 要 新 兴 技 术 的 支 撑 ， 而 新 兴 技 术 从 形 成 到 商 业 化 都 面 临 着 巨 大 的 不 确 定 性 。 本 文 分 析 了 新 兴 技 术 商 业 化 中 各 个 阶 段 的 影 响 因 素 ， 阐 述 了 政 府 政 策 的 作 用 ， 提 出 政 府 在 新 兴 技 术 商 业 化 的 不 同 阶 段 为 有 效 促 使 新 兴 技 术 尽 快 向 战 略 性 新 兴 产 业 演 化 应 采 取 的 政 策 。 基 于 随 机 前 沿 分 析 的 创 业 板 I P O 抑 价 来 源 研 究 陈 艳 丽 , 曹 国 华 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 3 2 3 5 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 1 3 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 7 3 . 5 9 K ] ( 4 0 5 5 ) 摘 要 ： 本 文 对 在 我 国 创 业 板 上 市 的 前 5 0 只 股 票 的 I P O 抑 价 现 象 进 行 实 证 研 究 ， 发 现 创 业 板 市 场 存 在 着 严 重 的 I P O 抑 价 现 象 。 然 后 ， 利 用 随 机 前 沿 分 析 方 法 检 验 出 创 业 板 I P O 抑 价 不 是 来 源 于 一 级 市 场 的 故 意 抑 价 ， 可 能 来 源 于 二 级 市 场 的 错 误 定 价 。 中 国 数 字 经 济 发 展 的 分 布 动 态 、 区 域 差 异 及 收 敛 性 研 究 吕 明 元 , 张 旭 东 , 苗 效 东 2 0 2 1 , 4 0 ( 1 1 ) : 4 6 6 1 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 1 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 7 . 7 1 M ] ( 3 9 7 3 ) 摘 要 ： 基 于 数 字 经 济 理 论 内 涵 构 建 中 国 省 际 数 字 经 济 发 展 评 价 指 标 体 系 ， 利 用 主 成 分 分 析 法 进 行 测 度 ， 并 采 用 K e r n e l 密 度 估 计 、 D a g u m 基 尼 系 数 及 分 解 方 法 揭 示 数 字 经 济 发 展 的 分 布 动 态 、 区 域 差 异 及 来 源 ， 利 用 变 异 系 数 和 空 间 计 量 模 型 检 验 数 字 经 济 发 展 的 σ 收 敛 和 β 收 敛 特 征 。 研 究 发 现 ： 2 0 1 1 2 0 1 8 年 ， 中 国 区 域 数 字 经 济 总 体 发 展 水 平 稳 步 提 升 ； 四 大 板 块 数 字 经 济 发 展 差 异 显 著 ， 区 域 间 差 异 是 总 体 区 域 差 异 的 主 要 来 源 ； 空 间 分 布 呈 非 均 衡 性 和 渐 进 演 进 态 势 ， 空 间 集 聚 特 征 明 显 ； 除 东 北 部 外 ， 全 国 和 其 他 区 域 数 字 经 济 发 展 不 存 在 明 显 的 σ 收 敛 ； 中 国 数 字 经 济 发 展 存 在 明 显 的 绝 对 β 收 敛 和 条 件 β 收 敛 趋 势 ， 且 发 展 水 平 较 低 的 西 部 和 东 北 部 具 有 较 高 的 收 敛 速 度 ； 地 区 数 字 经 济 发 展 与 经 济 增 长 的 收 敛 性 存 在 趋 同 ， 但 收 敛 速 度 不 同 步 。 《 企 业 风 险 管 理 框 架 》 与 《 内 部 控 制 整 体 框 架 》 的 比 较 分 析 杨 书 怀 2 0 0 6 , 2 5 ( 4 ) : 7 5 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 7 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 8 1 . 2 5 K ] ( 3 7 2 6 ) 摘 要 ： 2 0 0 4 年 1 0 月 美 国 C O S O 委 员 会 在 其 1 9 9 2 年 发 布 的 《 内 部 控 制 整 体 框 架 》 基 础 上 ， 吸 收 各 方 面 风 险 管 理 研 究 成 果 ， 颁 布 了 《 企 业 风 险 管 理 框 架 》 （ E n t e r p r i s e R i s k M a n a g e m e n t F r a m e w o r k ） ， 旨 在 为 各 国 的 企 业 风 险 管 理 提 供 一 个 统 一 术 语 与 概 念 体 系 的 全 面 的 应 用 指 南 。 本 文 首 先 回 顾 了 《 内 部 控 制 整 体 框 架 》 的 产 生 及 其 贡 献 与 不 足 ， 其 次 阐 述 了 风 险 管 理 与 内 部 控 制 的 关 系 ， 最 后 比 较 分 析 了 《 企 业 风 险 管 理 框 架 》 与 《 内 部 控 制 整 体 框 架 》 的 联 系 与 区 别 ， 以 期 对 理 解 、 掌 握 和 运 用 《 企 业 风 险 管 理 框 架 》 有 所 裨 益 。 中 国 大 学 衍 生 企 业 绩 效 的 关 键 影 响 因 素 分 析 夏 清 华 , 徐 丹 , 李 雯 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 2 8 3 1 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 3 0 2 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 8 2 . 1 8 K ] ( 3 4 8 0 ) 摘 要 ： 本 文 基 于 大 学 衍 生 企 业 的 形 成 和 发 展 机 制 ， 识 别 出 大 学 衍 生 企 业 绩 效 的 具 体 影 响 因 素 ， 然 后 以 武 汉 地 区 高 校 衍 生 企 业 的 问 卷 调 研 为 样 本 进 行 L o g i t s t i c 回 归 分 析 。 结 果 表 明 ， 对 大 学 衍 生 企 业 绩 效 产 生 决 定 性 影 响 的 因 素 包 括 是 否 引 入 代 理 企 业 家 、 外 部 环 境 对 衍 生 企 业 的 支 持 力 度 以 及 母 体 大 学 对 衍 生 企 业 的 支 持 方 式 ， 而 技 术 的 领 先 性 、 技 术 发 明 人 的 产 业 经 验 和 其 在 企 业 中 角 色 的 影 响 并 不 显 著 。 基 于 B S C 理 论 的 K P I 绩 效 管 理 指 标 体 系 设 计 钟 颖 2 0 0 5 , 2 4 ( 1 2 ) : 9 3 9 5 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 8 7 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 9 9 . 5 6 K ] ( 3 3 9 9 ) 摘 要 ： K P I 理 论 提 出 比 较 早 ， 其 在 国 内 的 应 用 比 较 成 熟 ； 而 B S C 理 论 提 出 相 对 要 晚 ， 是 一 套 更 为 先 进 的 理 论 ， 其 在 国 内 的 应 用 并 不 成 熟 。 如 何 将 成 熟 的 K P I 方 法 和 先 进 的 B S C 理 论 结 合 并 有 效 应 用 于 管 理 实 践 ， 是 企 业 十 分 关 心 的 问 题 。 为 给 企 业 提 供 解 决 此 问 题 的 参 考 ， 本 文 从 理 论 分 析 着 手 ， 提 出 了 以 B S C 理 论 为 基 础 的 K P I 绩 效 管 理 指 标 体 系 设 计 方 法 ， 并 以 作 者 亲 历 的 案 例 对 设 计 方 法 的 应 用 进 行 说 明 。 我 国 上 市 公 司 跨 国 并 购 的 财 务 绩 效 研 究 李 梅 2 0 0 9 , 2 8 ( 1 2 ) : 8 3 8 7 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 6 8 1 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 3 1 3 . 8 5 K ] ( 3 3 9 2 ) 摘 要 ： 本 文 以 发 生 于 2 0 0 0 — 2 0 0 7 年 的 3 6 起 我 国 上 市 公 司 跨 国 并 购 事 件 为 样 本 ， 运 用 单 一 指 标 法 和 综 合 指 标 法 ， 实 证 检 验 了 我 国 企 业 跨 国 并 购 的 财 务 绩 效 。 基 于 单 一 指 标 法 的 研 究 结 果 表 明 ： 我 国 上 市 公 司 跨 国 并 购 后 ， 其 盈 利 能 力 有 所 下 降 ; 基 于 综 合 指 标 法 的 研 究 结 果 表 明 ， 我 国 上 市 公 司 实 施 跨 国 并 购 后 ， 虽 然 其 短 期 综 合 绩 效 未 能 得 到 改 善 ， 但 并 购 后 2 ～ 3 年 的 综 合 绩 效 有 一 定 提 高 ， 但 绩 效 改 善 并 不 显 著 。 分 行 业 的 检 验 结 果 表 明 ， 我 国 机 械 行 业 上 市 公 司 跨 国 并 购 后 的 财 务 绩 效 要 好 于 信 息 业 和 家 电 业 的 企 业 。 战 略 性 新 兴 产 业 创 新 系 统 构 建 的 基 础 探 讨 欧 雅 捷 , 林 迎 星 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 7 1 1 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 8 6 7 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 0 0 . 8 7 K ] ( 3 2 9 9 ) 摘 要 ： 战 略 性 新 兴 产 业 发 展 的 核 心 仍 是 战 略 性 新 兴 技 术 的 产 业 化 实 现 ， 这 有 赖 于 战 略 性 新 兴 产 业 创 新 系 统 的 形 成 与 发 展 。 而 构 造 知 识 基 础 与 建 设 技 术 体 系 是 构 建 我 国 战 略 性 新 兴 产 业 创 新 系 统 的 两 个 重 要 基 础 。 构 造 知 识 基 础 应 关 注 其 与 研 究 人 员 的 匹 配 ， 建 设 技 术 体 系 应 包 括 发 展 选 择 与 识 别 技 术 的 能 力 、 组 织 和 协 调 能 力 、 技 术 的 市 场 应 用 能 力 和 政 府 强 有 力 的 扶 持 这 四 方 面 的 能 力 。 中 国 汽 车 产 业 技 术 效 率 分 析 — — 基 于 中 国 汽 车 行 业 上 市 公 司 2 0 0 6 — 2 0 0 8 年 的 经 验 证 据 万 伦 来 , 鹿 立 林 , 刘 子 农 2 0 1 0 , 2 9 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 9 2 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 8 0 . 1 7 K ] ( 3 1 6 6 ) 摘 要 ： 组 织 变 革 、 企 业 文 化 与 领 导 力 的 关 系 研 究 赵 钊 , 王 云 峰 , 陈 晓 春 2 0 0 9 , 2 8 ( 9 ) : 1 1 5 1 1 9 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 6 2 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 1 4 . 5 2 K ] ( 3 0 0 9 ) 摘 要 ： 本 文 基 于 企 业 文 化 特 征 和 领 导 力 本 质 的 深 入 分 析 , 系 统 研 究 了 组 织 变 革 与 企 业 文 化 、 领 导 力 的 关 系 , 明 确 了 群 领 导 力 的 内 涵 , 构 建 了 群 领 导 力 作 用 模 型 , 并 剖 析 了 组 织 变 革 导 向 和 文 化 变 革 导 向 群 领 导 力 的 作 用 机 制 . 领 导 力 理 论 溯 源 及 创 业 领 导 研 究 方 向 王 云 峰 2 0 0 8 , 2 7 ( 6 ) : 2 1 2 7 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 5 1 . 3 9 K ] ( 2 7 2 8 ) 摘 要 ： 通 过 对 领 导 学 经 典 理 论 进 行 回 顾 和 梳 理 , 探 索 了 领 导 学 理 论 演 进 的 趋 势 和 脉 络 , 指 出 传 统 领 导 理 论 到 领 导 力 理 论 的 演 进 过 程 是 研 究 者 透 过 领 导 现 象 关 注 领 导 环 境 进 而 关 注 领 导 实 质 ( 变 革 和 愿 景 ) 的 过 程 . 在 对 大 量 文 献 深 入 研 究 的 基 础 上 , 建 构 了 领 导 力 研 究 框 架 , 指 出 了 理 论 研 究 的 三 个 方 向 : 基 于 认 知 和 学 习 的 领 导 愿 景 、 影 响 变 革 难 度 的 组 织 和 社 会 文 化 环 境 、 决 定 领 导 愿 景 实 现 程 度 的 团 队 领 导 结 构 . 最 后 提 出 了 创 业 领 导 力 的 概 念 并 指 出 未 来 的 研 究 方 向 . 农 民 财 产 性 收 入 增 长 的 制 度 障 碍 及 其 化 解 王 文 烂 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 1 1 3 1 1 6 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 4 9 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 6 0 . 6 9 K ] ( 2 7 0 4 ) 摘 要 ： 本 文 运 用 制 度 分 析 方 法 研 究 了 农 民 财 产 性 收 入 增 长 的 制 度 障 碍 ， 指 出 农 民 缺 乏 财 产 性 收 入 并 不 是 因 为 农 民 家 庭 没 有 财 产 ， 而 是 因 为 农 民 家 庭 所 拥 有 的 财 产 缺 乏 合 法 所 有 权 制 度 的 保 障 ， 这 使 得 农 民 家 庭 拥 有 的 资 源 是 一 种 僵 化 资 产 ， 无 法 转 化 为 能 够 带 来 价 值 增 值 的 资 本 。 因 此 ， 解 决 农 民 财 产 性 收 入 增 长 问 题 的 关 键 是 建 立 起 一 种 能 够 将 农 民 拥 有 的 资 产 转 化 为 资 本 的 所 有 权 制 度 。 中 国 金 融 信 托 业 经 营 效 率 评 价 — — 基 于 2 0 家 信 托 公 司 2 0 0 4 — 2 0 0 8 年 的 经 验 数 据 罗 巧 利 , 蒲 勇 健 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 9 5 1 0 1 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 6 3 5 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 3 4 9 . 2 0 K ] ( 2 6 9 0 ) 摘 要 ： 本 文 通 过 将 M o n t e C a r l o 模 拟 理 论 、 结 构 方 程 模 型 理 论 和 三 阶 段 D E A 模 型 理 论 相 结 合 ， 选 取 效 率 评 估 指 标 和 环 境 变 量 指 标 ， 测 算 了 剔 除 环 境 变 量 和 随 机 误 差 项 对 经 营 绩 效 的 影 响 后 的 我 国 2 0 家 信 托 公 司 2 0 0 4 2 0 0 8 年 经 营 的 真 实 效 率 。 结 果 显 示 ： 我 国 金 融 信 托 业 的 真 实 效 率 不 仅 主 要 受 配 置 效 率 的 影 响 ， 还 受 环 境 因 素 和 随 机 误 差 项 的 影 响 ， 从 而 验 证 了 环 境 变 量 和 随 机 误 差 对 我 国 金 融 信 托 公 司 经 营 的 真 实 效 率 的 测 算 结 果 存 在 较 大 影 响 的 假 设 。 基 于 凝 聚 子 群 的 虚 拟 社 区 社 会 网 络 结 构 实 证 分 析 周 明 , 张 科 2 0 0 9 , 2 8 ( 1 0 ) : 8 0 8 6 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 8 4 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 4 5 1 . 3 3 K ] ( 2 6 6 2 ) 摘 要 ： 网 络 中 的 虚 拟 社 区 是 现 代 舆 论 传 播 最 为 自 由 的 空 间 ， 良 好 的 社 区 交 流 利 于 舆 论 的 有 序 发 展 ， 反 之 ， 如 果 社 区 中 出 现 欺 诈 或 不 文 明 情 况 时 ， 将 严 重 影 响 网 络 舆 论 的 有 效 发 展 。 因 此 对 网 络 虚 拟 社 区 进 行 有 效 管 理 对 国 家 经 济 政 治 文 明 的 发 展 具 有 重 大 的 影 响 。 而 要 对 网 络 虚 拟 社 区 进 行 有 效 的 管 理 ， 首 先 必 须 了 解 网 络 虚 拟 社 区 中 人 员 交 流 的 特 征 。 本 文 采 用 网 络 挖 掘 和 社 会 网 络 分 析 技 术 相 结 合 的 方 法 ， 对 虚 拟 社 区 的 典 型 形 式 之 一 — — — 网 络 论 坛 中 的 社 区 模 式 及 成 员 间 交 流 的 特 征 进 行 了 凝 聚 子 群 分 析 ， 并 对 划 分 出 的 子 群 进 行 凝 聚 性 检 验 。 得 出 结 论 : 网 络 论 坛 中 成 员 间 通 过 交 流 形 成 不 同 的 虚 温 州 产 业 结 构 调 整 现 状 及 政 策 取 向 陶 国 忠 2 0 0 6 , 2 5 ( 5 ) : 3 5 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 0 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 1 1 . 7 5 K ] ( 2 6 5 1 ) 摘 要 ： 在 区 域 经 济 发 展 中 ， 正 确 解 决 产 业 提 升 及 产 业 选 择 问 题 ， 对 未 来 经 济 发 展 影 响 深 远 。 改 革 开 放 以 后 ， 由 于 温 州 体 制 机 制 的 先 发 优 势 ， 温 州 人 的 创 业 精 神 得 到 激 发 ， 温 州 三 次 产 业 发 生 了 重 大 演 变 ， 从 农 业 为 主 导 经 济 迅 速 上 升 为 以 工 业 为 主 导 的 经 济 ， 并 步 入 后 工 业 化 阶 段 。 三 次 产 业 内 部 结 构 也 出 现 了 较 大 的 变 化 ， 表 现 为 工 业 经 济 继 续 成 为 对 温 州 国 民 经 济 贡 献 最 大 的 产 业 ， 行 业 结 构 不 断 改 善 ， 品 牌 经 营 迅 速 兴 起 ， 农 业 产 业 化 进 程 稳 步 推 进 ， 第 三 产 业 得 到 明 显 提 升 ， 产 业 结 构 在 全 省 处 于 领 先 位 置 。 但 是 经 分 析 研 究 ， 温 州 产 业 结 构 也 出 现 不 可 回 避 的 问 题 ， 如 高 增 长 行 业 的 地 位 不 突 出 和 浅 析 企 业 财 务 预 警 系 统 模 型 的 构 建 钱 军 2 0 0 6 , 2 5 ( 8 ) : 7 6 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 1 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 8 1 . 7 5 K ] ( 2 6 2 0 ) 摘 要 ： 由 于 市 场 竞 争 、 优 胜 劣 汰 机 制 的 作 用 ， 使 企 业 面 临 的 风 险 比 以 往 任 何 时 候 都 更 为 严 峻 。 为 了 使 企 业 在 重 重 风 险 中 立 于 不 败 之 地 ， 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 求 得 生 存 和 发 展 ， 就 必 须 建 立 一 套 可 行 的 企 业 财 务 预 警 系 统 ， 以 便 有 效 地 控 制 企 业 风 险 。 本 文 着 重 从 财 务 分 析 学 的 角 度 探 讨 了 几 种 基 于 财 务 比 率 因 素 的 财 务 预 警 系 统 管 理 的 模 型 预 警 方 法 。 制 造 业 企 业 信 息 化 评 价 模 型 研 究 刘 芸 , 王 德 鲁 2 0 1 0 , 2 9 ( 1 2 ) : 1 1 7 1 2 1 ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 7 4 7 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 0 1 . 9 0 K ] ( 2 6 1 1 ) 摘 要 ： 本 文 以 现 有 理 论 研 究 为 基 础 ， 首 先 构 建 了 制 造 业 企 业 信 息 化 指 标 体 系 ， 然 后 运 用 基 于 层 次 分 析 法 和 主 成 分 分 析 法 的 指 标 综 合 权 重 设 计 方 法 ， 建 立 了 企 业 信 息 化 指 数 综 合 评 价 模 型 ， 最 后 通 过 实 证 研 究 确 定 了 制 造 业 企 业 信 息 化 的 重 要 影 响 因 素 ， 并 验 证 了 模 型 的 有 效 性 和 可 行 性 。 公 告 新 闻 更 多 关 于 不 要 误 信 中 介 上 当 受 骗 的 公 告 《 技 术 经 济 》 关 于 “ 学 习 、 研 究 、 贯 彻 党 的 二 十 大 精 神 ” 重 大 选 题 征 稿 启 事 《 技 术 经 济 》 入 选 《 智 库 期 刊 群 1 . 0 版 》 《 技 术 经 济 》 入 选 人 大 《 复 印 报 刊 资 料 重 要 转 载 来 源 期 刊 （ 2 0 2 0 年 版 ） 》 《 技 术 经 济 》 连 续 第 3 次 入 编 《 中 文 核 心 期 刊 要 目 总 览 （ 2 0 2 0 年 版 ） 》 版 权 信 息 刊 名 ： 《 技 术 经 济 》 编 辑 部 主 编 ： 李 平 副 主 编 ： 李 志 军 主 管 单 位 ： 中 国 科 学 技 术 协 会 主 办 单 位 ： 中 国 技 术 经 济 学 会 通 信 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 学 院 南 路 8 6 号 （ 1 0 0 0 8 1 ） 邮 政 编 码 ： 1 0 0 0 8 1 电 话 ： 0 1 0 6 5 2 0 4 7 6 6 国 际 标 准 刊 号 ： I S S N 1 0 0 2 9 8 0 X 国 内 统 一 刊 号 ： C N 1 1 1 4 4 4 / F E m a i l : j i s h u j i n g j i @ c s t e . o r g . c n 友 情 链 接 中 国 科 学 技 术 协 会 中 国 技 术 经 济 学 会 《 科 学 技 术 与 工 程 》 编 辑 部 网 站 《 科 技 和 产 业 》 编 辑 部 网 站 友 情 链 接 中 国 科 学 技 术 协 会 中 国 技 术 经 济 学 会 《 科 学 技 术 与 工 程 》 编 辑 部 网 站 《 科 技 和 产 业 》 编 辑 部 网 站 您 是 第 位 访 问 者 电 话 ： 0 1 0 6 5 2 0 4 7 6 6     E m a i l ： j i s h u j i n g j i @ c s t e . o r g . c n 地 址 ： 北 京 市 海 淀 区 学 院 南 路 8 6 号 （ 1 0 0 0 8 1 ）     邮 政 编 码 ： 8 0 5 8 4 I C P ： 京 I C P 备 0 5 0 3 5 7 3 4 号 5 技 术 经 济 ® 2 0 2 3 版 权 所 有 技 术 支 持 ： 北 京 勤 云 科 技 发 展 有 限 公 司 关 于 不 要 误 信 中 介 上 当 受 骗 的 公 告 关 闭

站点概括

关于www.jishujingji.cn说明：
www.jishujingji.cn由网友主动性提交被0401导航库整理收录的，0401导航库仅提供www.jishujingji.cn的基础信息并免费向大众网友展示，www.jishujingji.cn的是IP地址：223.223.187.88 [中国北京 电信]，www.jishujingji.cn的百度权重为1、百度手机权重为1、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在32之间、百度手机端来访流量大约在41之间、www.jishujingji.cn的备案号是京ICP备05035734号、备案人叫中国技术经济学会、被百度收录的关键词有13个、手机端关键词有4个、该站点迄今为止已经创建14年3月2天。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.dhk0401.com/wangzhandh/35212.html，复制请保留版权链接！

---