广西金汇记财务管理有限公司

网站标签

该站未曾设置keywords

---

网站描述

该站未曾设置description

---

上一篇：优加互联科技

下一篇：德国INA轴承|INA轴承代理商|德国FAG轴承|FAG轴承代理商_广州摩根传动设备有限公司

seo综合信息

SEO信息	百度来访IP：- | 移动端来访IP：- | 出站链接：0 | 站内链接：0
IP网速：	IP地址：182.61.34.137 [中国广东广州 百度云] | 网速：830毫秒
ALEXA排名	世界排名：- | 预估IP：- | 预估PV：-
备案信息	- | 名称：- | 已创建：6年7个月23天

收录	百度	360	搜狗	谷歌
查询	0	0	0	0

电脑关键词	手机关键词	页面友好	首页位置	索引	近期收录
0	0	电脑端优秀	-	0	0

协议类型HTTP/1.1 200 OK 页面类型text/html; charset=utf-8 服务器类型nginx 是否压缩是 原网页大小28059 压缩后大小10130 压缩比63.9%

网站快照

广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 H o m e 首 页 A b o u t u s 关 于 我 们 S e r v i c e 服 务 项 目 代 理 记 账 税 务 代 理 代 办 执 照 财 务 培 训 N e w s 行 业 资 讯 M e s s a g e 在 线 留 言 C o n t a c t u s 联 系 我 们 代 理 记 账 B o o k k e e p i n g 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 为 广 大 中 小 企 业 提 供 的 代 理 记 账 服 务 代 理 记 账 是 指 会 计 咨 询 、 服 务 机 构 及 其 他 组 织 等 经 批 准 设 立 从 事 会 计 代 . . . 更 多 > > 税 务 代 理 T a x a g e n t 本 公 司 专 业 为 企 业 提 供 税 务 代 理 工 作 ， 税 务 代 理 的 业 务 范 围 包 括 1 ． 办 理 税 务 登 记 、 变 更 税 务 登 记 和 注 销 税 务 登 记 手 续 2 ． 办 理 纳 税 、 退 . . . 更 多 > > 代 办 执 照 A g e n c y l i c e n s e 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 专 业 为 客 户 提 供 执 照 代 办 服 务 ： 代 办 营 业 执 照 代 办 房 地 产 资 质 证 建 筑 资 质 证 物 业 资 质 证 办 理 执 照 中 会 遇 到 哪 . . . 更 多 > > 财 务 培 训 O t h e r s e r v i c e s 财 务 人 员 的 培 训 包 括 入 职 培 训 ， 岗 位 技 能 培 训 ， 资 格 职 称 证 书 培 训 和 最 新 科 技 、 经 济 等 知 识 培 训 （ 讲 座 ） ） 。 （ 1 . . . 更 多 > > 联 系 地 址 ： 平 南 县 平 南 镇 新 塘 街 1 7 5 号 联 系 人 ： 黄 桂 玲 联 系 方 式 ： 1 3 7 6 8 3 5 5 7 5 3 咨 询 热 线 ： 0 7 7 5 3 2 5 3 8 6 8 2 0 1 8 0 6 1 2 财 务 管 理 者 推 动 差 旅 合 规 化 的 三 大 法 则 作 为 企 业 支 出 的 第 二 大 可 控 成 本 ， 企 业 差 旅 费 用 的 管 控 变 得 日 益 重 要 ， 但 是 差 旅 工 作 的 日 常 管 理 复 杂 繁 琐 ， 让 财 务 管 理 者 消 耗 了 大 量 的 精 力 ， 差 旅 费 控 中 预 算 超 支 、 虚 假 报 销 、 虚 假 发 票 等 问 题 一 直 难 以 彻 底 解 决 ， 成 为 财 务 人 员 头 痛 的 难 题 。 F o r r e s t e r 咨 询 公 司 经 过 调 查 发 现 ， 中 国 财 务 管 理 者 对 合 规 性 需 求 极 为 突 出 ， 6 8 % 的 管 理 者 期 望 差 旅 和 费 用 管 理 解 决 方 案 能 够 帮 助 他 们 的 员 工 更 好 地 遵 守 相 关 政 策 。 财 务 管 理 者 需 求 的 背 后 ， 反 映 出 中 国 企 业 对 智 慧 化 差 旅 管 理 系 统 发 展 的 迫 切 。 随 着 智 慧 财 务 时 代 的 到 来 ， 基 础 的 核 算 整 理 工 作 将 被 智 能 化 系 统 取 代 ， 人 力 将 被 投 入 到 管 理 、 分 析 等 更 深 层 次 的 工 作 中 ， 智 慧 财 务 系 统 也 需 要 与 智 慧 差 旅 管 理 系 统 进 行 对 接 融 合 。 以 鲸 力 商 旅 为 代 表 的 大 数 据 智 慧 化 差 旅 管 理 系 统 ， 通 过 大 数 据 与 智 能 算 法 在 差 旅 管 理 的 应 用 ， 为 中 国 企 业 提 供 更 加 强 大 的 差 旅 合 规 “ 引 擎 ” ， 为 财 务 管 理 者 提 供 更 加 清 晰 的 全 局 视 角 ， 可 以 通 过 多 维 度 、 实 时 的 数 据 ， 知 晓 企 业 差 旅 费 用 的 合 规 与 成 本 情 况 ， 在 确 保 员 工 预 订 行 为 匹 配 公 司 差 旅 政 策 的 同 时 ， 也 可 以 通 过 数 据 改 善 差 旅 政 策 和 员 工 预 订 行 为 ， 建 立 双 向 促 进 机 制 ， 保 障 企 业 差 旅 的 合 规 化 。 差 旅 合 规 先 从 差 旅 预 算 合 理 化 开 始 以 往 财 务 人 员 会 将 大 量 时 间 消 耗 在 核 对 员 工 的 差 旅 预 订 行 为 是 否 符 合 企 业 的 差 旅 政 策 ， 但 是 超 支 预 算 行 为 却 无 法 避 免 发 生 ， 其 背 后 的 本 质 原 因 在 于 ， 传 统 “ 一 刀 切 ” 的 差 旅 管 理 政 策 本 身 并 不 合 理 ， 导 致 了 不 合 规 行 为 难 以 根 除 ， 因 此 推 动 差 旅 合 规 ， 首 先 要 从 差 旅 预 算 的 合 理 化 开 始 。 “ 不 合 理 性 ” 主 要 体 现 在 ， 中 国 大 多 数 企 业 往 往 基 于 员 工 的 岗 位 级 别 设 定 差 旅 预 算 标 准 ， 标 准 制 定 时 都 是 凭 经 验 判 断 而 非 数 据 支 撑 ， 差 旅 预 算 标 准 与 市 场 实 际 情 况 并 不 同 步 。 员 工 出 行 的 目 的 城 市 差 旅 价 格 基 于 不 同 日 期 、 时 间 、 区 域 会 有 较 大 波 动 。 差 旅 预 算 一 旦 不 足 ， 会 导 致 员 工 不 合 规 行 为 的 出 现 ， 尤 其 是 新 生 代 员 工 更 注 重 出 行 的 舒 适 体 验 ， 而 差 旅 预 算 过 高 则 会 为 企 业 带 来 差 旅 费 用 的 浪 费 。 “ 一 刀 切 ” 的 差 旅 政 策 也 缺 乏 灵 活 性 ， 如 一 些 企 业 会 规 定 某 些 级 别 的 员 工 只 能 乘 坐 高 铁 出 行 ， 当 同 时 段 机 票 价 格 更 低 时 ， 这 种 差 旅 政 策 只 会 导 致 企 业 费 用 成 本 及 员 工 时 间 成 本 的 增 加 。 为 此 ， 鲸 力 在 业 界 首 家 提 出 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 ， 以 大 数 据 与 智 能 算 法 ， 推 动 企 业 差 旅 预 算 标 准 的 合 理 化 、 灵 活 化 ， 构 建 以 员 工 体 验 为 中 心 的 智 慧 化 差 旅 管 理 体 系 。 员 工 输 入 出 差 计 划 后 ， 鲸 力 会 基 于 企 业 出 行 大 数 据 获 得 企 业 管 理 偏 好 、 员 工 出 行 偏 好 ， 并 连 接 多 供 应 商 实 时 数 据 ， 为 员 工 的 单 次 出 行 生 成 最 合 理 的 个 性 化 预 算 标 准 。 财 务 管 理 者 不 再 是 单 方 面 出 于 企 业 成 本 节 约 与 管 理 便 捷 的 角 度 来 进 行 差 旅 政 策 制 定 ， 而 是 通 过 新 技 术 了 解 和 预 测 员 工 的 需 求 ， 将 员 工 需 求 反 映 到 差 旅 政 策 制 定 中 ， 满 足 员 工 的 期 望 ， 让 员 工 可 以 提 高 工 作 效 率 和 费 用 管 理 的 满 意 度 ， 从 而 更 积 极 的 遵 守 企 业 规 定 。 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 由 于 为 企 业 提 供 最 合 理 的 预 算 和 最 优 出 行 方 案 ， 也 可 以 为 企 业 带 来 差 旅 成 本 的 最 大 化 节 约 。 增 强 自 动 化 合 规 管 理 提 升 差 旅 管 理 效 能 差 旅 消 费 产 生 的 零 散 发 票 量 大 ， 提 报 、 审 核 、 入 账 工 作 繁 琐 耗 时 ， 财 务 难 以 辨 别 发 票 真 实 性 ， 无 法 保 障 费 用 合 理 性 ， 无 法 实 时 掌 控 费 用 使 用 情 况 。 鲸 力 商 旅 通 过 在 差 旅 管 理 中 增 加 自 动 化 程 度 ， 减 少 人 为 介 入 带 来 的 失 误 ， 减 少 纸 质 记 录 及 票 据 的 数 量 ， 推 行 自 动 化 的 差 旅 合 规 管 理 ， 提 高 差 旅 管 理 的 效 能 。 1 、 员 工 差 旅 政 策 执 行 合 规 化 以 往 财 务 人 员 只 能 在 员 工 报 销 时 才 能 发 现 违 规 行 为 ， 鲸 力 着 力 推 动 企 业 差 旅 “ 事 后 算 账 ” 向 “ 事 前 审 核 、 事 中 控 制 ” 的 模 式 转 变 ， 从 差 旅 申 请 阶 段 即 可 消 除 违 规 行 为 。 对 于 使 用 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 的 企 业 ， 由 于 “ 鲸 准 预 算 ” 先 依 据 企 业 出 行 大 数 据 加 多 供 应 商 实 时 数 据 ， 生 成 个 性 化 预 算 标 准 ， 员 工 在 系 统 出 具 的 预 算 标 准 之 内 即 可 进 行 预 订 ， 财 务 人 员 无 需 再 一 一 比 对 差 旅 预 订 行 为 是 否 匹 配 差 旅 政 策 ， 也 省 去 了 事 后 核 对 的 流 程 。 对 于 不 希 望 使 用 “ 鲸 准 预 算 ” 服 务 的 的 企 业 ， 鲸 力 可 以 帮 助 企 业 在 系 统 中 提 前 设 置 各 类 差 旅 制 度 的 规 范 ， 员 工 只 需 按 照 流 程 在 线 上 执 行 ， 一 旦 不 符 合 差 旅 政 策 ， 系 统 将 会 及 时 预 警 告 知 ， 避 免 员 工 违 规 行 为 的 发 生 。 差 旅 管 理 系 统 中 的 每 一 笔 差 旅 记 录 将 清 晰 备 案 ， 有 据 可 循 ， 大 大 节 约 财 务 人 员 核 算 的 时 间 。 2 、 票 据 凭 证 合 规 化 差 旅 报 销 中 的 虚 假 票 据 一 直 是 财 务 管 理 者 头 疼 的 问 题 。 鲸 力 系 统 可 基 于 员 工 上 传 的 票 据 ， 检 验 发 票 的 真 实 性 ， 对 于 存 在 风 险 的 发 票 进 行 特 殊 标 记 ， 并 通 知 财 务 人 员 进 行 关 注 ， 无 需 财 务 人 员 进 行 每 票 核 对 ， 在 保 证 票 据 合 规 的 同 时 大 大 减 轻 人 力 。 鲸 力 系 统 将 票 据 的 合 规 验 证 从 人 工 审 核 变 成 系 统 识 别 ， 由 事 后 挪 到 事 前 ， 增 强 票 据 合 规 性 ， 提 升 处 理 的 效 率 。 打 破 数 据 孤 岛 实 现 全 流 程 信 息 透 明 化 以 往 企 业 与 多 家 T M C 供 应 商 建 立 差 旅 预 订 合 作 关 系 后 ， 各 家 T M C 数 据 相 互 独 立 ， 且 差 旅 审 批 数 据 无 法 进 行 实 时 的 一 一 匹 配 ， 导 致 财 务 对 账 过 程 十 分 漫 长 ， 耗 时 耗 力 。 鲸 力 帮 助 企 业 连 通 多 家 T M C ， 统 一 进 行 在 线 预 订 并 进 行 订 单 分 发 ， 服 务 由 T M C 完 成 ， 数 据 在 鲸 力 系 统 实 现 整 合 ， 这 样 可 以 将 行 程 信 息 、 实 际 差 旅 花 费 进 行 综 合 记 录 和 分 析 ， 并 将 最 终 花 费 结 果 导 入 企 业 财 务 系 统 中 ， 方 便 财 务 人 员 全 面 掌 握 差 旅 情 况 并 且 能 够 实 现 快 速 对 账 。 对 于 已 经 与 多 家 T M C 合 作 的 企 业 ， 鲸 力 可 提 供 对 账 支 持 ， 记 录 供 应 商 行 程 记 录 ， 帮 助 财 务 人 员 与 供 应 商 账 单 进 行 快 速 比 对 ; 同 时 还 可 提 供 一 张 行 程 汇 总 单 和 一 组 行 程 单 ， 让 审 批 、 退 改 签 等 操 作 一 目 了 然 ， 方 便 财 务 人 员 检 查 差 旅 信 息 是 否 合 规 。 对 于 还 没 有 使 用 T M C 进 行 服 务 的 企 业 ， 鲸 力 可 通 过 平 台 为 企 业 推 荐 T M C 供 应 商 ， 并 将 每 月 对 账 流 程 简 化 为 “ 三 个 一 ” ， 即 一 张 对 账 单 、 一 张 行 程 汇 总 单 和 一 张 大 发 票 ， 帮 助 财 务 人 员 快 速 对 账 ， 快 速 检 查 合 规 性 ， 并 用 一 张 大 票 解 决 发 票 问 题 。 通 过 连 通 数 据 ， 鲸 力 商 旅 可 与 企 业 客 户 的 O A 系 统 、 H R 系 统 、 报 销 系 统 、 T M C 系 统 进 行 连 接 ， 实 现 从 预 订 申 请 到 差 旅 报 销 的 全 流 程 数 据 连 通 与 透 明 化 ， 让 财 务 管 理 者 可 以 进 行 实 时 跟 踪 和 财 务 分 析 ， 更 清 晰 的 了 解 差 旅 开 支 情 况 。 结 语 ： 近 日 发 布 的 《 2 0 1 8 中 国 企 业 财 资 管 理 白 皮 书 》 指 出 ， 超 过 7 0 % 的 企 业 C F O 们 认 为 企 业 财 资 管 理 必 须 发 挥 主 动 价 值 创 造 的 作 用 ， 成 为 企 业 战 略 制 定 的 深 度 参 与 者 ， 更 好 的 支 持 企 业 在 数 字 化 时 代 的 竞 争 。 智 慧 化 差 旅 管 理 系 统 正 是 为 了 满 足 财 务 管 理 者 实 现 “ 价 值 创 造 型 ” 管 理 的 需 求 ， 从 传 统 经 验 型 的 管 理 升 级 为 更 智 慧 化 的 精 准 数 据 管 理 ， 不 仅 利 用 数 据 分 析 工 具 来 预 测 发 现 财 务 支 出 风 险 与 违 规 行 为 ， 更 为 管 理 层 提 供 科 学 的 决 策 判 断 依 据 ， 让 差 旅 行 为 朝 着 更 合 理 合 规 的 方 向 发 展 ， 并 获 得 员 工 的 信 任 与 支 持 。 2 0 1 8 0 6 1 2 手 持 A C C A ， 响 指 一 打 ， 半 个 财 会 圈 直 接 拿 下 拿 下 一 张 A C C A 证 书 不 仅 意 味 着 可 以 在 财 务 会 计 领 域 畅 通 无 阻 ， 其 实 尚 有 许 多 行 业 和 领 域 可 以 用 A C C A 证 书 敲 开 大 门 。 对 于 A C C A 考 生 们 来 说 ， 提 前 了 解 A C C A 在 整 个 职 场 中 的 适 用 领 域 意 义 重 大 ， 有 其 他 想 法 的 财 务 人 可 以 为 转 行 早 做 准 备 。 最 近 有 人 问 A 考 君 ， A C C A 证 书 和 灭 霸 的 无 限 手 套 哪 个 更 厉 害 。 面 对 这 种 哲 理 性 的 问 题 ， A 考 君 进 行 了 漫 长 的 思 考 ， 最 终 发 现 了 答 案 ： 在 财 会 界 ， A C C A 和 灭 霸 手 套 一 样 厉 害 ， 使 用 灭 霸 手 套 打 个 响 指 ， 半 个 宇 宙 的 灰 飞 烟 灭 ， 而 手 持 A C C A 打 个 响 指 ， 半 个 财 会 圈 也 能 直 接 拿 下 。 此 结 论 绝 非 空 穴 来 风 ， 因 为 A C C A 所 包 含 的 科 目 丰 富 性 和 极 广 的 知 识 面 ， 在 泛 财 务 领 域 中 ， A C C A 的 适 用 场 景 相 当 多 ， 至 少 在 如 下 几 个 职 位 的 竞 争 中 ， A C C A 人 才 都 会 被 视 为 抢 手 的 存 在 。 1 . 财 务 会 计 ， 成 本 会 计 ， 财 务 分 析 人 员 会 计 是 A C C A 证 书 与 生 俱 来 的 适 用 职 位 ， 毕 竟 名 字 就 叫 特 许 公 认 会 计 师 。 无 论 是 财 务 会 计 还 是 成 本 会 计 ， 都 是 财 会 领 域 内 较 为 基 础 的 岗 位 ， 相 对 来 说 ， 企 业 在 招 聘 基 础 财 务 人 员 时 并 不 会 要 求 太 多 证 书 ， 在 拿 下 A C C A 证 书 后 ， 申 请 企 业 的 财 务 会 计 和 成 本 会 计 等 职 位 将 会 显 得 绰 绰 有 余 。 2 . 企 业 财 务 管 理 人 员 ， 公 司 顾 问 ， 企 业 一 般 管 理 人 员 谈 到 管 理 就 不 得 不 说 A C C A 这 张 证 书 的 内 容 之 广 博 了 ， 高 顿 网 校 的 李 老 师 说 的 好 ， 一 张 A C C A 中 ， 包 含 了 一 张 C P A ， 一 张 C M A ， 以 及 半 张 M B A ， 这 C M A 和 半 张 M B A 的 内 容 就 是 为 企 业 财 务 管 理 者 量 身 定 制 的 。 A C C A 的 所 有 科 目 中 ， 业 绩 管 理 和 公 司 报 告 等 内 容 一 直 是 重 中 之 重 ， 在 科 目 通 过 率 上 也 一 直 在 2 5 % 左 右 。 如 此 低 的 通 过 率 也 确 保 了 这 几 科 内 容 的 含 金 量 ， 在 招 聘 网 站 上 可 以 看 到 ， 对 于 财 务 经 理 岗 位 的 招 聘 条 件 中 明 确 列 出 了 A C C A 和 C P A 被 视 为 同 等 重 要 的 高 端 财 会 证 书 。 3 . 四 大 审 计 师 ， 企 业 内 审 ， 审 计 机 关 工 作 人 员 审 计 ， 财 会 领 域 中 最 拉 风 的 职 业 之 一 。 如 果 说 会 计 师 们 是 一 群 复 仇 者 ， 那 么 审 计 师 则 是 灭 霸 ， 单 枪 匹 马 走 进 企 业 财 务 部 ， 足 以 让 一 众 会 计 师 们 冷 汗 直 冒 。 在 四 大 的 招 聘 中 从 来 未 列 出 必 须 具 备 哪 些 证 书 ， 但 是 ， 所 有 经 历 过 四 大 招 聘 的 人 都 会 告 诉 你 ， 在 简 历 筛 选 阶 段 ， 三 分 之 二 的 申 请 者 已 经 出 局 。 在 这 场 竞 争 中 ， 简 历 上 标 有 “ A C C A 全 科 通 过 ” 的 那 批 毕 业 生 无 疑 给 了 H R 极 佳 的 印 象 ， 之 后 才 有 一 面 二 面 的 可 能 。 A C C A 会 员 对 于 财 务 领 域 知 识 的 熟 练 ， 以 及 为 业 界 称 道 的 职 业 道 德 标 准 都 是 四 大 面 试 官 眼 中 的 加 分 项 。 4 . 四 大 咨 询 板 块 ， 咨 询 服 务 公 司 咨 询 其 实 和 公 司 顾 问 所 做 的 工 作 类 似 ， 包 括 管 理 咨 询 和 财 务 咨 询 。 以 第 三 方 的 身 份 帮 助 企 业 审 阅 财 务 报 表 等 内 容 ， 为 企 业 运 行 提 供 专 业 意 见 ， 包 括 公 司 战 略 ， 风 险 管 理 ， 财 务 管 理 ， 人 力 资 源 管 理 ， 信 息 化 管 理 等 方 面 的 专 业 分 析 。 以 及 在 公 司 融 资 ， 收 购 ， 投 资 等 决 策 中 提 供 风 险 分 析 。 目 前 在 许 多 咨 询 机 构 中 ， A C C A 已 经 被 视 为 晋 升 管 理 层 的 条 件 之 一 ， 在 四 大 中 的 毕 马 威 ， A C C A 已 经 是 升 经 理 岗 位 的 q u a l i f i c a t i o n 之 一 。 5 . 金 融 分 析 师 ， 投 资 研 究 员 这 几 年 金 融 行 业 在 国 内 可 谓 百 花 齐 放 ， 尤 其 以 支 付 宝 为 代 表 的 互 联 网 金 融 服 务 已 经 成 了 普 通 人 生 活 中 离 不 开 的 存 在 。 随 着 越 来 越 多 的 金 融 应 用 的 推 出 ， 金 融 行 业 版 图 必 将 迎 来 更 大 的 扩 张 ， 而 持 有 A C C A 这 类 国 际 高 端 财 会 类 证 书 的 人 才 必 将 成 为 金 融 行 业 争 抢 的 对 象 。 高 顿 财 经 研 究 院 的 分 析 认 为 ， A C C A 人 才 本 身 具 备 的 国 际 视 野 和 国 际 财 会 准 则 在 就 业 市 场 上 是 极 大 的 优 势 所 在 ， 除 此 之 外 ， A C C A 科 目 中 的 商 业 风 险 ， 公 司 报 告 ， 商 业 分 析 等 科 目 都 是 金 融 行 业 核 心 课 程 ， 也 是 A C C A 人 才 受 到 金 融 领 域 青 睐 的 关 键 之 一 。 A C C A 虽 然 名 为 特 许 公 认 会 计 师 证 书 ， 但 因 为 证 书 本 身 的 特 质 ， 在 拿 下 A C C A 之 后 ， 财 经 领 域 的 诸 多 岗 位 都 可 以 称 为 大 展 拳 脚 的 舞 台 。 2 0 1 8 0 6 1 2 2 0 1 8 年 第 二 期 上 市 公 司 财 务 总 监 培 训 报 名 通 知 为 满 足 上 市 公 司 财 务 总 监 持 续 培 训 的 需 求 ， 帮 助 财 务 总 监 掌 握 资 本 市 场 的 相 关 政 策 法 规 及 各 项 监 管 要 求 、 提 升 依 法 合 规 意 识 、 了 解 市 场 发 展 趋 势 及 动 态 前 沿 ， 根 据 中 国 证 监 会 《 上 市 公 司 高 级 管 理 人 员 培 训 工 作 指 引 》 及 其 相 关 实 施 细 则 的 规 定 ， 资 本 市 场 学 院 与 上 海 证 券 交 易 所 定 于 2 0 1 8 年 6 月 1 4 日 至 1 5 日 在 苏 州 市 举 办 2 0 1 8 年 第 二 期 上 市 公 司 财 务 总 监 培 训 班 。 代 理 记 账 税 务 代 理 财 务 培 训 代 办 执 照 代 办 营 业 执 照 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 成 立 于 2 0 1 3 年 ， 由 平 南 县 工 商 局 批 准 成 立 的 专 业 代 理 记 帐 、 代 办 各 类 资 质 证 件 的 专 业 公 司 。 公 司 业 务 主 要 是 会 计 代 理 、 验 资 审 计 、 工 商 注 册 、 公 司 注 销 、 企 业 年 检 、 税 务 代 理 等 。 拥 有 一 批 实 际 经 验 丰 富 的 会 计 师 、 注 册 会 计 师 、 工 商 咨 询 顾 问 、 工 商 注 册 人 员 、 企 业 管 理 人 员 、 资 深 会 计 人 员 。 同 时 我 们 建 有 完 善 的 管 理 制 度 ， 运 用 计 算 机 及 财 务 软 件 确 保 财 务 数 据 的 安 全 性 、 准 确 性 、 保 密 性 的 代 理 记 帐 服 务 。 为 众 多 企 业 审 计 、 . . . 版 权 所 有 ： 广 西 金 汇 记 财 务 管 理 有 限 公 司 桂 I C P 备 1 8 0 0 5 9 4 1 号 1 集 翔 网 大 提 供 技 术 支 持

站点概括

关于www.gxjhjcw.com说明：
www.gxjhjcw.com由网友主动性提交被0401导航库整理收录的，0401导航库仅提供www.gxjhjcw.com的基础信息并免费向大众网友展示，www.gxjhjcw.com的是IP地址：182.61.34.137 [中国广东广州 百度云]，www.gxjhjcw.com的百度权重为0、百度手机权重为0、百度收录为0条、360收录为0条、搜狗收录为0条、谷歌收录为0条、百度来访流量大约在-之间、百度手机端来访流量大约在-之间、www.gxjhjcw.com的备案号是-、备案人叫-、被百度收录的关键词有0个、手机端关键词有0个、该站点迄今为止已经创建6年7个月23天。

内容声明：

1、本站收录的内容来源于大数据收集，版权归原网站所有！
2、本站收录的内容若侵害到您的利益，请联系我们进行删除处理！
3、本站不接受违规信息，如您发现违规内容，请联系我们进行清除处理！
4、本文地址：https://www.dhk0401.com/guanlidh/389912.html，复制请保留版权链接！

---