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礼 明 讲 堂 授 业 解 惑 是 专 注 于 企 业 管 理 咨 询 | 企 业 内 训 培 训 | I S O 管 理 体 系 认 证 | 销 售 管 理 技 巧 | 中 医 养 生 学 培 训 | 职 场 心 理 培 训 等 管 理 类 为 主 的 课 程 平 台 首 页 礼 明 讲 堂 国 际 认 证 体 系 企 业 管 理 内 训 金 融 投 资 理 财 法 律 法 规 案 例 职 场 健 康 养 生 礼 明 学 堂 师 资 力 量 新 闻 资 讯 关 于 我 们 联 系 我 们 咨 询 热 线 1 3 6 7 1 7 3 0 1 2 0 끠 搜 索   共 生     共 享     共 融     共 赢 授 业   解   惑 传 授 知 识 / 奉 献 智 慧   / 弘 扬 文 明 넳 넲 讲 堂 特 色 以 学 员 满 意 度 、 以 学 员 学 习 效 果 为 本 新 闻 资 讯 资 质 证 书     新 闻 资 讯 2 0 2 5 0 2 1 8 ꁐ D e e p S e e k 赋 能 职 场 ， 深 度 探 索 高 效 A I 办 公 实 战 技 巧 2 0 2 5 0 2 1 4 ꁐ 女 神 节 福 利 ！ 解 锁 丝 巾 百 变 魔 法 ， 职 场 魅 力 免 费 沙 龙 来 袭 2 0 2 5 0 2 1 4 ꁐ 班 组 长 必 看 ！ 两 天 培 训 让 你 从 “ 救 火 队 长 ” 变 “ 金 牌 教 练 ” 2 0 2 5 0 2 0 7 ꁐ 全 球 风 靡 的 新 兴 领 域 E S G ： 值 得 冲 吗 ？ 能 创 造 什 么 价 值 ？ 2 0 2 5 0 1 2 6 ꁐ E S G 到 底 是 什 么 ？ E S G 证 书 含 金 量 高 吗 ？ 2 0 2 5 0 1 1 7 ꁐ 财 务 管 理 的 必 备 技 能 ： 现 金 流 与 应 收 账 款 管 理 2 0 2 5 0 1 1 0 ꁐ I S O 三 体 系 认 证 究 竟 是 什 么 ？ 能 给 企 业 带 来 哪 些 帮 助 ？ （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 9 ꁐ 二 方 审 核 实 战 应 用 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 8 ꁐ 与 质 量 管 理 五 大 工 具 有 关 的 8 个 要 点 （ 在 线 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 7 ꁐ 如 何 当 好 班 组 长 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 7 ꁐ I A T F 1 6 9 4 9 ： 2 0 1 6 标 准 汽 车 业 质 量 管 理 体 系 认 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 3 ꁐ S A 8 0 0 0 社 会 责 任 管 理 体 系 重 要 性 及 标 准 解 读 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 3 ꁐ 五 大 系 统 协 同 作 战 ， 链 式 价 值 驱 动 组 织 绩 效 飞 跃 2 0 2 5 0 1 0 2 ꁐ 现 代 服 务 业 管 理 ： 卓 越 服 务 体 系 构 建 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 3 1 ꁐ I S O 三 体 系 ( I S O 9 0 0 1 / 1 4 0 0 1 / 4 5 0 0 1 ) 认 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 3 0 ꁐ 物 业 管 理 企 业 为 何 要 实 施 I S O 三 体 系 管 理 制 度 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 2 7 ꁐ 岁 末 思 变 ： 绩 效 管 理 与 薪 酬 激 励 的 关 键 纽 带 2 0 2 4 1 2 2 7 ꁐ Q S 标 识 ： 工 业 产 品 生 产 许 可 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 2 6 ꁐ 安 全 生 产 标 准 化 基 本 规 范 认 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 2 5 ꁐ 绿 色 产 业 发 展 的 风 向 标 ： 中 国 环 境 标 志 （ 线 上 录 播 课 ） 礼 明 学 堂 礼 明 讲 堂     传 授 知 识 、 奉 献 智 慧 ， 弘 扬 文 化 致 力 成 为 经 营 者 、 管 理 者 、 求 知 者 首 选 的 国 内 一 流 学 习 平 台   共 生 共 享 共 融 共 赢 了 解 更 多 课 程 뀠 T o v i e w t h i s v i d e o p l e a s e e n a b l e J a v a S c r i p t , a n d c o n s i d e r u p g r a d i n g t o a w e b b r o w s e r t h a t 视 频 播 放 失 败 ， 请 联 系 站 点 管 理 员 ！ D e e p S e e k 赋 能 职 场 ， 深 度 探 索 高 效 A I 办 公 实 战 技 巧 你 是 否 曾 在 工 作 中 感 到 时 间 不 够 用 ？ 是 否 曾 为 繁 琐 的 文 案 、 汇 报 和 P P T 制 作 而 烦 恼 ？ 在 这 个 A I 技 术 迅 猛 发 展 的 时 代 ， 我 们 迎 来 了 一 个 全 新 的 办 公 助 手 — — D e e p S e e k 。 2 0 2 5 0 2 1 8 女 神 节 福 利 ！ 解 锁 丝 巾 百 变 魔 法 ， 职 场 魅 力 免 费 沙 龙 来 袭 在 这 个 春 意 盎 然 的 季 节 ， 我 们 即 将 迎 来 属 于 女 性 的 节 日 — — 三 八 女 神 节 。 为 了 庆 祝 这 个 特 别 的 日 子 ， 礼 明 讲 堂 在 3 月 5 日 将 举 办 一 场 专 属 于 女 神 们 的 魅 力 沙 龙 — — 《 颈 上 魅 力 ： 丝 巾 系 法 与 搭 配 》 。 2 0 2 5 0 2 1 4 班 组 长 必 看 ！ 两 天 培 训 让 你 从 “ 救 火 队 长 ” 变 “ 金 牌 教 练 ” 礼 明 讲 堂 推 出 《 金 牌 班 组 长 全 技 能 提 升 》 课 程 。 这 是 专 为 生 产 部 门 班 组 长 、 储 备 班 组 长 及 基 层 管 理 人 员 量 身 打 造 的 实 战 课 程 ， 旨 在 通 过 系 统 的 理 论 讲 解 、 案 例 分 析 与 实 际 演 练 ， 全 面 提 升 班 组 长 的 角 色 认 知 、 现 场 管 理 、 团 队 赋 能 和 自 我 管 理 等 多 方 面 的 综 合 能 力 。 2 0 2 5 0 2 1 4 全 球 风 靡 的 新 兴 领 域 E S G ： 值 得 冲 吗 ？ 能 创 造 什 么 价 值 ？ 礼 明 讲 堂 的 《 一 小 时 E S G 速 通 解 锁 可 持 续 发 展 的 职 业 密 码 》 课 程 。 这 门 课 程 可 谓 是 E S G 领 域 的 入 门 神 器 ， 它 用 一 小 时 的 时 间 ， 为 你 全 面 解 读 E S G ： 从 为 什 么 要 做 E S G ， 到 E S G 对 于 企 业 的 价 值 ， 再 到 E S G 发 展 带 来 的 职 业 机 会 ， 以 及 如 何 入 局 E S G ， 课 程 的 核 心 要 点 都 有 涉 及 。 通 过 这 门 课 程 ， 你 可 以 快 速 了 解 E S G 领 域 的 全 貌 ， 为 你 的 职 业 发 展 打 下 坚 实 的 基 础 。 2 0 2 5 0 2 0 7 E S G 到 底 是 什 么 ？ E S G 证 书 含 金 量 高 吗 ？ E S G 是 环 境 （ E n v i r o n m e n t a l ） 、 社 会 （ S o c i a l ） 和 公 司 治 理 （ G o v e r n a n c e ） 的 英 文 单 词 首 字 母 缩 写 ， 是 一 种 关 注 环 境 变 化 影 响 、 社 会 效 益 、 公 司 治 理 绩 效 综 合 表 现 的 发 展 理 念 ， 是 衡 量 企 业 可 持 续 发 展 的 标 准 之 一 2 0 2 5 0 1 2 6 财 务 管 理 的 必 备 技 能 ： 现 金 流 与 应 收 账 款 管 理 《 应 收 账 款 的 管 理 和 催 缴 技 巧 》 ， 为 你 揭 秘 “ 把 握 现 金 流 控 制 的 重 要 性 ” ， 掌 握 应 收 账 款 管 理 的 相 应 策 略 ！ 2 0 2 5 0 1 1 7 I S O 三 体 系 认 证 究 竟 是 什 么 ？ 能 给 企 业 带 来 哪 些 帮 助 ？ （ 线 上 录 播 课 ） I S O 三 体 系 认 证 — — 涵 盖 质 量 管 理 体 系 （ I S O   9 0 0 1 ） 、 环 境 管 理 体 系 （ I S O   1 4 0 0 1 ） 以 及 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 （ I S O   4 5 0 0 1 ） 的 权 威 认 可 2 0 2 5 0 1 1 0 二 方 审 核 实 战 应 用 （ 线 上 录 播 课 ） 二 方 审 核 ， 也 称 为 第 二 方 审 核 ， 是 由 顾 客 （ 即 产 品 接 受 方 或 需 方 ） 对 供 方 （ 通 常 是 生 产 公 司 或 供 方 ） 进 行 的 一 种 审 核 活 动 。 2 0 2 5 0 1 0 9 与 质 量 管 理 五 大 工 具 有 关 的 8 个 要 点 （ 在 线 录 播 课 ） 质 量 管 理 五 大 工 具 ， 也 被 称 为 品 管 五 大 工 具 ， 包 括 统 计 过 程 控 制 （ S P C ） 、 测 量 系 统 分 析 （ M S A ） 、 失 效 模 式 和 效 果 分 析 （ F M E A ） 、 产 品 质 量 先 期 策 划 （ A P Q P ） 以 及 生 产 件 批 准 程 序 （ P P A P ） 2 0 2 5 0 1 0 8 如 何 当 好 班 组 长 （ 线 上 录 播 课 ） 班 组 长 是 生 产 现 场 的 直 接 管 理 者 ， 负 责 生 产 任 务 的 分 配 、 监 督 、 协 调 和 反 馈 。 当 好 班 组 长 需 要 明 确 职 责 定 位 、 提 升 个 人 能 力 与 素 质 、 优 化 团 队 管 理 、 注 重 生 产 管 理 与 质 量 控 制 以 及 持 续 改 进 与 创 新 。 通 过 不 断 努 力 和 实 践 ， 班 组 长 可 以 带 领 团 队 取 得 更 好 的 成 绩 和 发 展 。 2 0 2 5 0 1 0 7 师 资 力 量 复 旦 大 学 东 方 管 理 研 究 院 院 长 兼 任 中 国 企 业 管 理 研 究 会 副 会 长 等 职 国 家 社 会 科 学 基 金 重 大 项 目 首 席 专 家 苏 勇 拥 有 3 0 年 以 上 丰 富 工 作 经 验 原 诺 基 亚 （ 中 国 ） 财 务 总 监 法 国 雷 恩 商 学 院 管 理 学 博 士 朱 文 华 拥 有 1 2 年 A M A （ 美 国 管 理 协 会 ）     资 深 管 理 顾 问 经 验 为 5 0 0 强 企 业 提 供 组 织 人 才 发 展 服 务 超 过 1 0 0 0 0 小 时 闵 宏 美 国 S O F I A U N I V E R S I T Y M B A N L P P s y c h o l o g y C o a c h ( A B N L P ) N A S A 4 D 卓 越 团 队 认 证 教 练 / 导 师 国 家 高 级 人 力 资 源 管 理 师 金 慧 英 넳 넲 넳 넲 2 0 2 5 0 2 1 8 넷 D e e p S e e k 赋 能 职 场 ， 深 度 探 索 高 效 A I 办 公 实 战 技 巧 2 0 2 5 0 2 1 4 넷 女 神 节 福 利 ！ 解 锁 丝 巾 百 变 魔 法 ， 职 场 魅 力 免 费 沙 龙 来 袭 2 0 2 5 0 2 1 4 넷 班 组 长 必 看 ！ 两 天 培 训 让 你 从 “ 救 火 队 长 ” 变 “ 金 牌 教 练 ” 2 0 2 5 0 2 0 7 넷 全 球 风 靡 的 新 兴 领 域 E S G ： 值 得 冲 吗 ？ 能 创 造 什 么 价 值 ？ 2 0 2 5 0 1 2 6 넷 E S G 到 底 是 什 么 ？ E S G 证 书 含 金 量 高 吗 ？ 2 0 2 5 0 1 1 7 넷 财 务 管 理 的 必 备 技 能 ： 现 金 流 与 应 收 账 款 管 理 2 0 2 5 0 1 1 0 넷 I S O 三 体 系 认 证 究 竟 是 什 么 ？ 能 给 企 业 带 来 哪 些 帮 助 ？ （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 9 넷 二 方 审 核 实 战 应 用 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 8 넷 与 质 量 管 理 五 大 工 具 有 关 的 8 个 要 点 （ 在 线 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 7 넷 如 何 当 好 班 组 长 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 7 넷 I A T F 1 6 9 4 9 ： 2 0 1 6 标 准 汽 车 业 质 量 管 理 体 系 认 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 3 넷 S A 8 0 0 0 社 会 责 任 管 理 体 系 重 要 性 及 标 准 解 读 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 5 0 1 0 3 넷 五 大 系 统 协 同 作 战 ， 链 式 价 值 驱 动 组 织 绩 效 飞 跃 2 0 2 5 0 1 0 2 넷 现 代 服 务 业 管 理 ： 卓 越 服 务 体 系 构 建 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 3 1 넷 I S O 三 体 系 ( I S O 9 0 0 1 / 1 4 0 0 1 / 4 5 0 0 1 ) 认 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 3 0 넷 物 业 管 理 企 业 为 何 要 实 施 I S O 三 体 系 管 理 制 度 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 2 7 넷 岁 末 思 变 ： 绩 效 管 理 与 薪 酬 激 励 的 关 键 纽 带 2 0 2 4 1 2 2 7 넷 Q S 标 识 ： 工 业 产 品 生 产 许 可 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 2 6 넷 安 全 生 产 标 准 化 基 本 规 范 认 证 （ 线 上 录 播 课 ） 2 0 2 4 1 2 2 5 넷 绿 色 产 业 发 展 的 风 向 标 ： 中 国 环 境 标 志 （ 线 上 录 播 课 ） 礼 明 讲 堂 授 业 解 惑 是 一 家 专 注 于 企 业 管 理 咨 询 、 企 业 内 训 培 训 、 领 导 力 提 升 培 训 、 演 讲 力 培 训 、 I S O 管 理 体 系 认 证 、 质 量 管 理 体 系 、 环 境 管 理 体 系 、 健 康 安 全 管 理 、 薪 酬 激 励 绩 效 管 理 、 预 算 管 理 、 沟 通 管 理 技 巧 、 销 售 管 理 技 巧 、 中 医 养 生 学 培 训 、 职 场 心 理 培 训 等 管 理 类 课 程 为 主 的 学 习 平 台 。 表 单 姓 名 * 手 机 号 * 礼 明 讲 堂 “ 1 0 0 + ” 门 赋 能 管 理 课 程 目 录 微 信 号 咨 询 内 容 * 提 交 ꁲ 表 单 已 成 功 提 交 ， 感 谢 您 的 参 与 ！ ꁲ ꁲ 抱 歉 ， 您 已 填 写 过 该 表 单 ！ ꁲ 抱 歉 ， 您 今 天 已 填 写 过 该 表 单 ！ ꁲ 抱 歉 ！ 当 前 表 单 收 集 已 结 束 ！ 끅 客 服 电 话 1 3 6 7 1 7 3 0 1 2 0 뀩 微 信 号 뀥 服 务 时 间 周 一 至 周 五 8 : 3 0 1 7 : 3 0 낃 课 程 商 城 녕 微 信 公 众 号 首 页 关 于 我 们 礼 明 讲 堂 礼 明 学 堂 师 资 力 量 新 闻 资 讯 地 址 ： 上 海 市 虹 口 区 四 川 北 路 1 7 1 7 号 嘉 杰 国 际 广 场 9 0 1 室 手 机 ： 1 3 6 7 1 7 3 0 1 2 0 （ 同 微 信 号 ） 邮 箱 ： l i j i n g @ l i m i n g j i a n g t a n g . c n 手 机 ： 1 3 6 6 1 7 0 4 0 6 8 （ 同 微 信 号 ） 抖 音 号 抖 店 橱 窗 小 鹅 通 店 铺 ꁸ 回 到 顶 部 ꂅ 8 8 8 8 8 8 8 8 ꁗ Q Q 客 服 ꀥ 微 信 二 维 码   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6   本 网 站 由 阿 里 云 提 供 云 计 算 及 安 全 服 务 本 网 站 支 持 I P v 6

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